智能手机市场已是一片血海，通过价格战来占领市场的低端处理器的利润已经越来越微薄。作为主打低价处理器大厂的联发科，2015年开始发力高端处理器，力争在高端处理器市场撼动高通骁龙的地位，联发科Helio能否成功？

　　最近，有传闻称联发科有意收购英伟达，或达成合作关系，布局IOT进军车联网，这并非没有可能，因为在移动处理器市场已经激烈厮杀呈现血海的时候，包括高通、Intel和Marvell等已经纷纷展开对物联网的布局。而联发科已经通过可穿戴/物联网创客竞赛，拉拢开发者解决用户生活的实际问题，实质也在间接积累其技术储备。如2014年的竞赛产品中，产生了包括空气品质监控器、盲人移动辅助工具、酿酒器及电动机车租赁等等作品来提升物联网车联网领域的发展。不过，与有些芯片公司出售移动芯片业务，专注物联网等新兴领域举措不同，联发科坚持在移动芯片领域领域的投入，并更加注重高端市场。

　　提起联发科处理器，许多消费者的仍然会和山寨手机联系在一起，到了智能手机时代，联发科又往往和低价手机一同出现，因而具有不错的市场占有率。从科技市调机构Strategy Analytics在7月 1日发表研究报告看，2015年第一季基频处理器销售额市占率依序在拿下全球前五名的分别是高通、联发科、展讯、三星LSI与美满电子科技。高通销售额市占率为61%，联发科、展讯的市占则依序为18%、7%。虽然排名第二的联发科与高通还有相当的差距，但是联发科已稳稳巩固了LTE基频处理器的二哥地位。报告同时指出，高通LTE芯片的第一季全球市占率下滑至68%，主要是受到竞争日益激烈、Galaxy S6订单遭夺的影响。

　　联发科已经坐稳了基频处理器二哥位置，但是面对激烈的竞争，高通的市场占有率有所下滑，联发科在发展高端处理器Helio的道路上能否顺利？联发科今年3月27日在巴塞罗那MWC上发布了手机芯片品牌Helio，品牌定位高端智能手机市场。

　　回顾联发科在处理器品牌的发展，2013年，联发科推出八核处理器；2014年，联发科提出“创造无限可能（Everyday Genius）”的全新品牌主张，让用户以合理价格获得最佳体验；2015年联发科推出Helio品牌发力高端市场，这是为了避免发生无品牌战略可能会导致劣质产品的出现。

　　品牌的国界注定Helio中文名称的重要性，因此在联发科发布Helio品牌的同时，面向中国市场，联发科希望100万征得中文名称。最终在4万多个参与征名投稿的中文名称中，6位选手入围中文征名活动中，其中有来自河北邢台60多岁的农民。征名活动覆盖了33个国家和地区，广东、江苏、北京、上海用户在中国用户贡献品牌词汇的占比超过了36%，大连理工大学是贡献词汇最多的高校。六个入围的中文名称包括，曦力、极光、悍雷、华睿、虎翼和天熙，最终“曦力”胜出，联发科的这一动作对于建立高端处理器品牌有着积极的作用。

　　除了以百万征名获得关注，联发科一直以来被认为擅长打“核战”。研究品牌的学者认为，当你很难赶超领先者的品牌成为某一品类的代名词时，即使销量超过它，如果你不是这个品类的第一，通常你可以通过聚焦，以差异化代替竞争。骁龙进入联发科的腹地大力推广普及型的产品，是为了在存在竞争的前提下战胜对手，而联发科引导多核之战等举措，正是寻求差异化。