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彩电业迎寒冬期,一哥地位难保的创维如何武装自己?

2018-08-06 00:35
刘旷
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前有狼后有虎,创维“一哥”地位恐难保

俗话说的好:江山代有人才出,各领风骚数百年。在电视行业中也是如此。在风起云涌的家电市场上,并不存在一成不变的局面,彩电冠军的宝座几经易主,曾经,松下、夏普等在彩电市场上叱咤风云,但由于种种原因,这些“王者”被一个一个拉下马,更有甚者沦落到卖身的地步。如今在彩电市场上,创维虽说发展的还算不错,但其背后潜藏的痛点若不及时解决,将带来隐患。

2016年年中以来,全球液晶面板迎来涨价潮,给彩电行业带来了巨大的成本压力。在此情况下,为了避免受面板价格不断上涨、成本不断增加的影响,创维开始不断囤货以求摊薄成本。财务数据显示,截至去年3月底,创维账面上的存货相比较两年前来说上涨了25个亿,至今已有59亿元。同年9月底,创维账面存货规模仍处于58亿元这一水平。就目前市场情况来看,此举对创维多有不利之处。

当面板价格下降时,创维只有两条路可走,一条路就是忍痛降价销售,其后果就是创维将遭受巨额亏损;第二条路就是不降价,继续囤积原材料,这将加大创维获得市场的难度系数。总之,不管是那种方式,创维都将受到不同程度的打击,这是其太过冒进大量囤积原材料所要付出的代价。

还有就是创维自身分裂的产品路线不利于企业品牌影响力的建立。为占领高端彩电市场,创维近几年来不断加大对OLED的研发投入,而搭载OLED屏的彩电价格自然要比普通彩电要高。加上创维推出的OLED电视性价比并不理想,为了提升销售量,创维最后只能选择打价格战。如去年3月份,将55寸OLED屏电视下降3000元,降价幅度高于20%。明明是高端产品,却实施低价冲量,难免让人产生疑惑:创维走的究竟是高端路线还是中低端路线?而这种产品线路上的分裂,最终只会损害企业品牌形象。

除了这些自身的原因之外,市场也给创维带来不少危机。虽说彩电行业近几年来的发展不太给力,但仍有一些“勇者”在市场上搅弄风云。创维是一个,还有海信、长虹、康宁以及互联网品牌暴风、小米等。无论是传统品牌还是互联网品牌,其在行业中都是数一数二的存在,与其他小品牌相比创维或许还占尽优势,但与这些竞争者相比,创维优势并不突出,稍有不慎就会被取而代之。

不管如何,创维如今在彩电市场上的地位还是不容忽视的。但由于市场行业本身存在的诸多问题以及创维本身在战略布局上太过冒进和竞争对手的愈加强悍,极大地威胁到其“彩电一哥”的地位。创维要想在保持其市场地位的情况下,不断向前发展,还需好好谋划。

除了人工智能的助力,创维还需要哪些武器来武装自己?

有句话是这么说的:站得越高,看得越远。但别忘了还有一句话就是“站的越高,摔得越惨”。作为一家有着三十年历史的老牌家电企业,目前创维在彩电市场上拥有举足轻重的地位。市场上有看好创维的,也有不少企业在等着创维的倒下,想要取而代之。在如此危机之下,创维只有通过不断内修外攘才能加强其在彩电市场上的影响力。

如今,电视搭载AI系统已经是大势所趋,创维等一些传统厂商纷纷走上了转型之路,这是企业紧跟时代的体现,在一定程度上加强了企业市场竞争力,让企业不至于跟不上行业发展步伐。

再者,基于彩电市场快要触及天花板以及产品差异性不大等问题,彩电行业一度被市场唱衰,不少企业更是深受其害,创维也是其中一个“受害者”。企业要想改变这种现状,就得由内向外逐一布局。据市场发展情况与人们的消费升级情况来看,走高端路线无疑是一个不错的选择,因为不管是城市还是乡镇,人们对产品的需求已经不仅仅是“能用”这么简单了,更加追求高品质产品。

“任何时候回到家里,一切随心而动,这不仅是科幻大片里的场景,家电企业正在努力把它变成现实。而彩电极有可能成为智慧家庭的控制中心。”这是一位家电资深人士说的话,也是彩电未来发展方向。如今人们对产品的要求除了高质量、个性化之外,还追求多样化。一个产品若是只具备一个功能,那么极有可能被其他产品所取代。因此,创维要想加强其产品竞争力,首先要考虑的是产品的实用性,推出“这是电视,但这不仅是电视”的多功能、实用性强的产品。

此外,在囤积货物方面,创维可与多家电视厂商合作,也可选择跨品牌合作,将目前囤积的原材料共享出去,以此来加强企业间的联系,将企业品牌向外推广,不断提高企业品牌形象。这样不仅能解决货物堆积问题,还能给企业带来不错的品牌形象,何乐而不为?因为市场是变化莫测的,目前OLED显示面板价高,并不意味着其能一直高下去,早日脱手才是正解。

不管彩电市场如今正面临着怎样的困境,仍有不少人相信这只是“黎明前的黑暗”,只要熬过了这段时间,彩电行业将得到质的发展。而创维要想在彩电市场上有更进一步的发展,就要解决其目前存在的诸多问题,只有这样,其才能在“彩电一哥”的位置上坐得更久。若是其继续“佛系”下去,那么其最终的下场可参考上世纪90年代中国电视行业的那“四朵金花”。

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