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当年威盛内部员工对王雪红的评价极高，称她是难得礼贤下士、有天生大将之才的人。员工追随的不是威盛、宏达电，而是她本人。由此可见，王雪红是个人魅力极高的领导者，这也代表她对HTC发展方向绝对的话语权。很多早前成长起来的台湾电子科技产业，虽然在经济体量上有所扩大，但其”代工的思维模式却是根深蒂固的。有了里子的王雪红，也想要面子，然而始于OEM的HTC，还是败在了自有核心知识产权的缺失上，败在了王雪红的过分自信上。

形意拳里“老猿挂印”这一招有个关隘，意在“回头”，而台湾科技业的关隘则是“抬头”二字。

2008年，内地游客去台湾，需要在香港或泰国转机，101大厦是必须要打卡的，阳明山不高也是要去爬一下，西门町偶尔会遇到罗志祥的签售会，诚品书店还是读书人心中的圣地，台北故宫很大，嘉义南院还没有规划，在小巨蛋看演唱会是文艺青年喜欢的事情。

2008年，永康街一碗牛肉面35台币，2018年，复兴南路的一晚牛肉面38台币。

2018年，台湾成为内地很多城市周末度假的首选。直航多、物价便宜、语言相通等多种原因令内地自2011年起成为了台湾旅游业增加的主要力量。经常去的人都说，台湾啊，看不到变化。城市以内没有，城市以外也没有。

图 ｜ 2016年的台北

没有人再关心台湾的科技产业了。

2011年起，PC市场出货量的增长出现停滞智，智能手机大势所趋，原有的产业链处在极度不乐观的态势中。

与其同时，内地开始大力扶持本土的晶圆代工、封装测试、IC设计等产业，建立起“自我供应”的生产体系，“中国制造2025”来势凶猛。这个周期内，做面板的京东方、天马微，IC设计的瑞芯微、全志、镜头模组的舜宇等声势渐起，两岸的电子制造产业格局从垂直分工变为水平竞争。

台湾，“抬头”太晚。

图 ｜ 2007－2016年全球LCD面板市场份额变化 （图源：广发机械）

华硕裁员、宏碁衰落、台湾面板双虎失语、在夹缝中生存的联发科，宝岛黄金一代黯然失色。岛内政治乱象频出，岛外不断失去世界市场，那个曾经高唱《之乎者也》、《现象七十二变》的台湾变成了最早一批佛系小确幸。

王雪红的日子也不好过。接二连三失守后，不得不在去年舍弃了位于上海的手机工厂，这座建于2009年的工厂鼎盛时期每个月的手机产量高达200万。在智能手机市场毫无话语权的王雪红，并没有放弃挣扎，手机代工业务卖给谷歌后，HTC依然保持着每年推新机的习惯。

然而念念不忘，未必有回响。2018年8月，IDC公布了第二季度全球智能手机出货量数据，华为、小米、OPPO榜上有名，HTC依然是数据统计里的“others”，无人问津。

格局永远建立在时代之前。很可惜，不是所有人都懂这个道理，也不是所有懂道理的人，都能驾驭它。

失意智能手机市场的HTC押宝了另一个科技浪潮——虚拟现实，HTC VIVE于2015年的MWC正式推出。然而惊艳是一时的，两年过去了，居高不下的硬件成本，乏善可陈的内容以及始终无法突破的技术瓶颈，让HTC的转型显得苍白无力。

图 ｜ HTC VIVE

早前的财报披露，HTC今年七月份的收入，创造了2003年8月以来的月度最差纪录。王雪红希望带领HTC冲刺VR、AR、5G、AI及区块链等技术领域的梦想，大概又要再度迷失。 同样经历着转型阵痛的还有郭台铭和他的鸿海。郭台铭深知一句话：成也苹果、败也苹果。当OEM触到了天花板，为了摆脱被动的局面，郭台铭带着鸿海走上了收购之路。如今，回头看2年前那场一波三折的夏普收购案，鸿海手上的砝码并没有增加多少。

王雪红、郭台铭的背后是整个台湾电子产业步履维艰的转型。没有核心自主技术专利也就没有话语权。它们像当年的日本制造业一样陷入了“创新陷阱”中，一方面面对新技术浪潮时，对市场机会缺乏敏感性，因循守旧，错失机会；另一方面在技术趋势转变中，企业制度过于僵化，无法适应技术变革的趋势。

千里之堤，溃于蚁穴。

HTC们的困局不仅仅是因为外部市场的挤压，更多的是来自它们成长的土壤诱发的迷茫。

六十年过去了，宝岛始终没有真正走出自己的困局。

台湾的艺人比企业更具有灵敏的嗅觉，他们之中很多人早早来到了内地发展。庾澄庆、周杰伦算是适应语境非常好的人，携带综艺感出现的小S却在新的内地节目中，呈现出格格不入的尴尬感。在这一点上，融入其他节目的蔡康永就聪明多了。

演艺圈是社会经济的一面镜子，把台湾的心照得，辣、疼。

此前台湾做了一个中学生未来志向的调查，有趣的是男生最想做的职业是厨师、糕点师、职业运动员，而女生最想从事的职业是美容师、美甲师、护士等。如此低欲望的“小确幸”不知道何时才能唤起最初的生气，HTC VIVE的力挽狂澜也不知有没有更好的明天。

乡愁已不是落叶归根的愁绪，曾经傲视群雄的“孤岛”正在科技浪潮的裹挟下，泥足深陷，追赶内地的步伐越来越沉重。

一将功成万骨枯。不破，则不立。

我们，静候破局。

（作者：申小姐 巫盼）