雷军用小爱革小米的命
针对这些场景,小米也发布了视频门铃、米家智能锁、后视镜等新品。而更重要的,是小米把入门Wi-Fi 模组做到了 9.99 元,降低了米家生态的准入门槛。
另外,小米 IoT 也在扩展 To B 市场,和全季酒店、爱空间的合作,接入 KTV 点唱机,以及 70 迈提到的新车预装等等,这些也都是在扩张小米 IoT 场景的边界。
小米的 IoT 系统起步最早,同时价格便宜,小米 Q3 财报显示“拥有5台以上智能设备(不包括智能手机和笔记本电脑)的用户达198万,环比增长16.5%”,设备多了,就有了构建“场景”的可能,而这反过来也是推动用户剁手的驱动力。
开放能力,小米生态的软肋与盔甲
智能手机触顶,厂商们需要讲新的故事。于是,你能看到,今年智能家居这个战场,格外火热。华为 Hi Link 来势汹汹,OV 们也通过联盟的方式牵手传统电器厂商。甚至,友商们在组成联盟时,还会有意无意地与某些“封闭”的厂商“划清界限”。
而小米生态链是以小米为中心的生态,自然会给人留下封闭的印象。当然,我们也知道,在自身实力还没有建立绝对领先优势的情况下,封闭无异于闭关锁国。
于是,雷军在会上发言时一再地强调,小米 IoT 并不封闭,成立单独的部门,只是为了更好地推动生态的发展。“不加入小米生态链,就不能接入小米设备”是个误解,只要接入了米家相应的标准,就能够联通所有的设备。开放,也是今天大会的另一个主题。
除了开放小米 AIoT 的能力以外,小米还宣布将自研的深度学习框架 Maze 开源,助力开发者。
都说“一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。小米 AIoT 的真正野心,就是做标准的制定者。目前,小米(绝大部分)智能家居产品,已经可以实现不依赖小米手机,通过单独的 App 所有品牌的手机均可使用,而未来,通过增加配备小爱同学设备的种类,以及增加联动场景,有望实现不通过小米手机,也能实现全套基于语音交互的整屋智能家居系统,到那时,小米手机卖不卖得动,反而是其次了。如今的小米,正在用 IoT 这块香饽饽,割自己曾经的命根子手机。
不过,竞争对手们已经看到了 IoT 市场的潜力。不管是“拉帮结派”,还是“模仿复制”,小米都已经有了可见的竞争者,在初创企业被“收割”殆尽时,谁能拉来更多的合作伙伴,就是接下来的重点。
在小米上市后两季的财报中,IoT 都是最亮眼、最有想象空间的部分。用户期待的全屋智能,小米也是目前最有希望实现的那个,甚至可以说,对于小米来说,未来这是比手机更值得投入的业务。在占据了先发优势后,小米的 IoT 现在要做的就是把这种优势延续下去,不让智能手机市场的故事重演。
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