“不务正业”的雷军
投资化争议
主营业务疲软,投资收益丰厚,这样的一升一降,让小米也陷入了“投资驱动”的争议中。
小米、雷军、金山、顺为,从雷军的天使投资到顺为的顺势而为,再到金山系、小米生态链,围绕雷军已经构建了庞大的科技互联网投资版图。
从去年开始小米开始投资供应链企业,最典型的就是芯片企业,如晶晨半导体、芯原微等。
值得一提的是,金山软件的上市波折,以及对“顺势而为”的顿悟,让此后的雷军狂踩风口,造就了港交所第一支同股不同权的小米,以及科创板的金山办公和数个排队上市的“雷军系”企业。
小米生态链等企业除了能为手机产生协同效应外,也给小米带来了整体投资化严重,产品核心竞争力不足的争议。
此前,腾讯因为投行化受到质疑,可对比的是,腾讯成立20多年投资公司800多家,小米成立十年投资公司300多家。
但是和腾讯构建出庞大的流量生态不同的是,小米的核心业务智能手机从几年前的鼎盛状态,开始逐渐式微。
2015年之前,小米手机出货量在国内智能机市场排名第一,其声量和产品都可以为小米生态链企业带来极大的辅助,多个小米生态链产品成为爆品。
但是目前来看,小米国内智能手机市场占有率从15%下滑到10%,排名在OV之后,再加上大量的“米粉”流失,手机带动IoT开始变得困难。
更甚者,小米现在要靠IoT产品反哺手机。
在小米在财报中提到三点:在用户在小米平台上绑定过IoT设备的情况下,小米手机用户留存率会显著更高。
这意味着,小米的策略已经从原先的以手机为中控核心构建物联网生态,变成持续推进IoT爆品作为敲门砖。
与此同时,小米生态链企业却在进行“去小米化”。
智能手环企业华米开始推进自有品牌Amazfit,扫地机器人企业石头科技推动也开始“米家”、“石头”双品牌两条腿走路。
根本原因在于,小米5%硬件综合净利润率,卡死了生态链企业的盈利能力。雷军对小米的期许是通过互联网业务挣钱,但是小米生态链企业大多是硬件企业,硬件销售收入为核心收入,一旦利润被卡死,那空间也就不大了。
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