第二批十大军团组建:数字化、智能化成重点

距离宣布成立五大军团不过短短两月,华为又紧锣密鼓的布局成立第二批十大军团,分别为电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。

从军团的名称,也可以看到华为目前重点布局的方向,其中一半左右的军团和数字化、智能化业务相关,这也是华为长足发展的基本盘。同时,终端相关的业务也加入到军团中,比如和运动健康、显示新核相关的可穿戴、智慧屏等业务。

(华为第二批十大军团长)

同时亮相的还有第二批十大军团长名单,从华为官网等介绍信息来看,预备军团团长多为华为老人,大都有20年以上的行业从业经历。和华为以往业务一样,军团不仅要面向国内市场,也要立足全球,所以选出的军团团长通常都具备海外工作经历。

其中,互动媒体(音乐)预备军团长吴昊于2008年加入华为,是华为消费者互联网领域的第一位产品经理,先后主持过华为账号、天际通、云空间、生活服务、应用市场、游戏中心等的全球业务工作,担任消费者云服务副总裁、消费者云服务应用市场业务部总经理。

运动健康预备军团长张炜,工作多集中在可穿戴和健康数字化领域。2021年10月,他主持发布了华为运动健康全栈升级战略。张炜毕业于华中科技大学,2000年入职华为,为华为消费者业务智能穿戴与运动健康产品线总裁。

显示芯核预备军团长罗琨1999年9月入职华为,是海思显示总经理,在显示芯片领域非常资深。

园区网络预备军团长丁耘(代)是这次预备军团长中管理职级最高的一位。他是华为常务董事,毕业于东南大学,1996年加入华为,目前担任华为三大业务BG中两个业务BG——运营商BG和企业BG的总裁。

数据中心网络、数据中心底座两个预备军团长均为汪涛(代),他也是华为常务董事,任ICT基础设施业务管理委员会主任,毕业于西安交通大学,1997年加入华为。

站点及模块电源预备军团长侯金龙(代),是华为数字能源技术有限公司总裁。最近深圳市公布的11个重点项目中,就包括了位于福田区香蜜湖的华为数字能源总部及研发基地项目,总投资40亿元。他毕业于上海交通大学,1996年加入华为。

机场轨道预备军团长王国钰,也是一位行业资深人士,现为华为全球交通业务部总裁,有迪拜机场数据中心、樟宜机场视频监控等数十个项目经验,也主导过深圳机场等大型客户的数字化转型项目建设。他毕业于北京交通大学,2006年加入华为。

电力数字化服务预备军团长孙福友,现任华为企业BG副总裁、全球能源业务部总裁。毕业于东北大学,1998年加入华为。

政务一网通副预备军团长杨瑞凯(主持工作),是华为最早试水公有云业务的人,任华为公司副总裁、数字政府总裁。毕业于信息工程大学,1999年加入华为。

让打胜仗的思想成为一种信仰

华为为何要成立军团?尽管在2021年财报表现中,华为云、数字能源等领域都实现了营收30%的增长,海外增长也接近20%。但国内增长并不符合预期,尤其是面向C端的消费者业务发展日渐式微,华为更希望将To B业务进一步聚焦子行业,通过军团的模式更贴近客户,来带动收入增长,这也是华为成立军团的核心目的之一。

从最早的五大军团到第二批十大军团,华为选择的切入点极为清晰,均是贴近民生和基建的领域,同时伴随着智能化需求的发展。同时也能看到,华为最早成立的军团,均与自己能力匹配度较高,在芯片压力越来越大的市场环境下,华为也开始尝试着加大难度。

正如任正非所言:“要把打胜仗作为一种信仰。”不仅仅是成立军团,自华为遭受海外实力打压以来,直面极限挑战取得了一次又一次胜利,吸引了外界的众多目光。如今华为军团新组织的成立,也被外界认为是华为在当下环境开展的一次组织变革,未来究竟会走多远走到哪一步,十分值得期待。