大战在即 如何立足？

　　据国外媒体报道，当今消费者已变得越来越精通科技，并且对诸如平板电脑和智能手机领域的技术越来越熟练，新技术的早期应用者往往非常关心其设备具体都有哪些企业的配件。苹果和三星在移动计算领域作为认知度极高的家居品牌占据统治地位，而高通尽管设计智能手机处理器，但依然不被普通消费者所周知。

　　相比之下，英特尔在个人电脑和服务器市场则是一家知名品牌。经过多年投资于创新营销市场，英特尔已经建立了自己的品牌，其强大的品牌已成功影响了消费者的购买决定。消费者往往基于英特尔处理来购买PC，而在一定程度上忽视PC制造商自己的品牌。尽管英特尔在移动处理器领域起步较晚，但其认知度更高的品牌优势或将有助于这家企业赢得同高通、联发科技和博通公司的移动芯片之战。

　　尽管高通在4G LTE和移动芯片领域摇摇领先，但该公司的致命弱点仍是其品牌认知度较低。这家企业需要改变当前默默无闻的状态，成为一个占主导地位的消费者品牌。否则其较低的品牌认知度很容易给竞争对手带来扩张市场份额的机会，并降低其定价高端产品的能力。

　　在定义移动设备之战时，大部分观察人士通常会讨论苹果、三星和Android。归根结底还在于哪家企业的品牌认知度更高，而非设备本身所构建的集成系统芯片哪一个更佳。芯片系统是决定移动设备性能的关键因素，成功设计性能极佳的芯片系统与赢得移动芯片之战同样重要。

　　英特尔进来推出的Bay Trail平板电脑芯片系统大受欢迎。不过，受厂商青睐于能同时提供处理器芯片系统和基带调制解调器的影响，高通仍然继续主导智能手机芯片市场。因此，能否成功交付4G LTE对于英特尔仍然至关重要。

　　剑走偏锋 抢占移动高地

　　日前消息，英特尔CEO科再奇表示，该公司的将采取“务实”的措施进行战略转型，而且会加快向移动设备和其他市场的挺进速度，甚至可能针对100美元以下的平板电脑开发处理器。

　　除此之外，该公司还将允许硬件厂商在开发PC时不再瞄准单一的操作系统。从明年开始，PC厂商可以在谷歌的Android和Chrome OS以及微软的Windows操作系统之间自由选择，甚至可以预装两种系统。他希望通过这种措施帮助厂商削减成本。

　　不仅如此，英特尔还将扩大芯片代工范围。“我们将向任何能够利用我们先进技术的企业开放代工业务。”科再奇说。而他的前任保罗·欧德宁(Paul Otellini)则不允许直接向竞争对手开发该公司的尖端生产技术。

　　英特尔的x86芯片长期以来都是PC市场的标准，但随着移动设备的崛起，ARM公司的芯片架构却在移动市场占据主导。科再奇称，英特尔将坚持x86设计，但该公司也会为其他公司代工ARM芯片。例如，Altera的ARM芯片已经由英特尔代工。

　　很多投资者都抱怨英特尔在移动市场的发展不佳。英特尔董事长安迪·布莱恩特(Andy Briyant)也表示，他个人对此深感困扰。“我们拒绝了平板电脑，”他说，“这令我们陷入被动，我们现在为此付出了代价。”

　　英特尔明年的战略重点依旧是进军移动领域。代工业务对外开放，示意着英特尔将强势挥军进入代工领域呢，还是其进军移动领域突破ARM防线的一次战略迂回，一次无奈之举呢？