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联想的世界梦征程:杨元庆只做“加法”不做“减法”!

导读: 从并购IBM PC业务开始,联想似乎爱上了这一条漫漫并购之路,十年来大小六起,耗资八十多亿,联想到底是“真土豪”还是“假地主”呢?是收获颇丰还是假装“硕果累累”?是为“圆梦”不惜代价还是有其必要?

  OFweek电子工程网 从并购IBM PC业务开始,联想似乎爱上了这一条漫漫并购之路,十年来大小六起,耗资八十多亿,联想到底是“真土豪”还是“假地主”呢?是收获颇丰还是假装“硕果累累”?是为“圆梦”不惜代价还是有其必要?笔者将盘点之,探其一二!

  2005年5月1日联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务。

  同时,杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任联想CEO及董事会董事。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。

  根据收购交易条款,联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金,及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。

  此次收购的最终协议于2004年12月8日公布,于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。

  在2005年3月31日宣布的另一项交易中,联想引入全球三大私人股权投资公司:德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团,同意由这三大私人投资公司提供3.5亿美元的战略投资。根据协议,联想将向这三家私人投资公司共发行价值3.5亿美元的可换股优先股,以及可用作认购联想股份的非上市认股权证。有关这项交易需要召开的股东大会将在2005年5月13日举行。

  在获得香港联合交易所审批及联想股东投票通过后,IBM的最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份,此安排将按照目前建议的方案由联想向IBM回购股份达成。

  联想管理团队与董事会组成,新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆被任命为联想董事会主席,接替联想创始人柳传志,柳传志被任命为董事会非执行董事,沃德被任命为联想CEO及董事会董事。

  另外,IBM已提名Robert W. Moffat Jr. 及周伟焜进入联想董事会作为没有投票权的观察员。在私人股权交易完成后,将有三位来自相关私人股权投资公司的代表加入董事会。联想还宣布朱立南为非执行董事,代替辞任董事会职务的曾茂朝。

  收益:

  全球第三大PC制造巨头诞生,联想PC的合并年收入将达约130亿美元,年销售PC约为1400万台。

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