“我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上我们要追赶谷歌。让全世界所有的人，像用电一样享用信息的应用与服务。”任正非底气很足，直接挑战思科和谷歌。

　　去年，华为建立了全球企业业务部，集中于企业和政府机构。当前，企业和政府正在整合视听系统、电话和互联网，提供包括视频会议等功能，华为进入企业市场时机正好。华为认为，企业业务潜在的市场规模将达“万亿美元”。

　　在企业市场，华为2010年年报写道，技术和产业的发展，已使ICT不再局限于独立的信息通信产业，而将同时推动传统产业实现更加高效的发展，如政府国家宽带、远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑和智慧家庭等等。华为将战略性地加大在企业市场的投入，如服务电子政务、金融、能源、教育和零售等各个行业。

　　如华为自己所称，在云平台的前进过程中，华为是绑定电信运营商客户去创新，这是华为做云计算的核心竞争力，也是华为进军企业级市场的关键。华为首先是基于电信运营商需求来做云平台、云应用，与其他厂家从IT走入云有所不同。华为做的云，电信运营商马上就可以实施到客户端，便于客户更加贴近使用和理解云。

　　据余承东在采访中介绍，华为公司企业业务去年的营收只有20亿美元，今年的目标是翻一倍，达到40亿美元，并在3-5年内将销售额增加三倍，达150亿-200亿美元。

　　在企业市场的竞争对手中，在过去一年 里，思科股价下滑了31%，主要是因为难以维持原有水平的利润，同时还向30个新业务进军，如智能电网、家用网络和数字音乐寄存。任正非挑战思科的可能性非常之大，更何况华为正在秣马厉兵，前不久，华为北美研发总经理和资深总裁约翰·罗伊斯（JohnRoese）说，华为将向新企业部门增加1万名员工，当中包括6000名研发人员。这几乎占华为总员工11万人的9%。

　　华为2011年的营收目标是310亿美元。从300亿到1000亿，华为已经给出了努力方向：电信、企业级、消费者市场。相比于成熟的电信市场、与电信市场紧密相连的企业市场，华为在消费者市场的挑战最大，而华为的电信基因也让华为离大众市场最为遥远。

　　1000亿、大众市场，还不是华为最大的挑战。如业内分析人士所称，华为如何从跟随者成为引领者，这是华为成为全球顶级企业必须要跨过的、也是必不可少的门槛。如果没有这个创新，就算华为拥有1000亿的销售额，也不能成为真正的重量级企业。

　　在云计算发布会上，任正非很有感触地说道：“领路是什么概念？就是“丹柯”。丹柯是一个神话人物，他把自己的心掏出来，用火点燃，为后人照亮前进的路。我们也要像丹柯一样，引领通信产业前进的路。这是一个探索的过程，在过程中，因为对未来不清晰、不确定，可能会付出极大的代价，但我们肯定可以找到方向的。”

　　任正非想让华为成为引领者的迫切心情溢于言表，但任正非更要想一想为何会发生S7错失引领平板电脑的机会。在向下一个十年迈进之际，华为不仅需要前进的方向，华为内部的管理、企业文化都需要全面的升级。

　　也如某些分析人士所言，华为需要暂停，清理，从而迎来更大的爆发。

　　LTE，诺西最后的救命稻草？

　　此次重组，诺西将进一步加强其在移动宽带领域投入，而4G业务必然成为其发展重点。

　　诺西首席执行官拉吉夫-苏里（Rajeev Suri）表示：“我们认为，产业的未来在移动宽带和服务领域，我们的目标是成为该领域当之无愧的领导者。能够使这些网络价值最大化的信息以及让这些网络实现无缝结合的服务能力。尽管有必要对公司的部分业务进行重组，但我们对研发的承诺依然未变，未来几年我们会增加对移动宽带的投资力度。”

　　随着移动宽带技术的快速发展，用户应用需求的不断增加，运营商正面临前所未来的数据流量压力，在此环境下，运营商开始加速网络升级。来自GSA的数据显示，截至今年10月，全球已有248家运营商致力推动LTE的商用（包括FDD与TDD），与去年同期相比增长了60%。

　　同时，Maravedis的季度报告研究报告显示，目前采用第四代LTE移动技术的运营商正在增加。在第三季度，有35个运营商投入FDD LTE商用。2011年第三季度，诺西斩获了大多数的LTE基础设施合同，占有29%的市场份额。目前，诺西已成为全球50名LTE运营商首选LTE基础设施供应商。

　　诺西在LTE领域的优势，除自身技术研发投入以外，另一重要组成部分源自对摩托罗拉无线网络基础设施资产的收购。2011年4月，诺西宣布最终以9.75亿美元完成对摩托罗拉解决方案旗下无线网络基础设施资产的收购。此项交易使诺西快速晋升为美国第三大无线基础设施商，并成为日本非本土领导厂商。更为重要的是，这一收购增强诺西通信在商用LTE解决方案的优势，摩托罗拉此前与KDDI、Zain的LTE订单也被诺西收入囊中。

　　截至到今年7月，诺西对外公布的LTE商用合同共计38个，商业合同数量居领先位置。

　　在FDD全球范围内规模商用之际，国内TDD也步入了快速发展道路。而诺西对TD-LTE的研发则更为长期深入。目前，TD-LTE的研发主要放在了杭州研发中心。杭州研发中心是诺西在中国最大的研发中心，于2007年11月启动，目前是其全球研发网络的重要组成部分和通信技术创新基地。

　　在TD-LTE发展方面，2009年，诺西打通了全球第一个TD-LTE电话，2010年4月，在上海与台北之间打通了首个TD-LTE视频电话，5月，率先成功实现了TD-SCDMA/TD-LTE共模。2010年5月，诺西宣布与工业和信息化部研究院合作顺利完成TD-LTE外场测试。测试基于诺西的Flexi基站、LTE的包交换核心网设备（EPC）和第三方终端进行，展现了TD-LTE优异的外场性能。在测试全程中，Flexi基站持续稳定工作，其高效表现得到了现场各方测试专家的一致赞赏。

　　2010年4月，诺西在杭州研发中心成立了TD-LTE终端IOT开放实验室，为芯片和终端设备商提供TD-LTE开放的实验环境，推动TD-LTE技术发展和加快相关产业链的成熟;并在6月初将开放实验室推广到海峡对岸，配合中国移动建立了台北4G推进实验室。截至2011年8月底，诺基亚西门子通信成为首家在工信部正式完成和五个芯片厂商互通的系统厂商。

　　进入2011年后，中国移动开始加速推进TD-LTE的发展。2011年3月，中国移动决定在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门六个城市建设TD-LTE规模技术试验网以及在北京的演示网，并选定10家设备厂商进行互通测试。在此期间，诺西负责承建杭州规模外场试验网，并于今年9月顺利通过最后一个可选案例的测试，成为首家完成所有第一阶段基本和可选测试案例的系统厂商。

　　结语

　　设备商的天花板真的来临了么？也许是的，几年前，全球主流的系统设备商大概还有十家，包括爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯、北电、摩托罗拉、华为、中兴。如今，只剩下了五家。爱立信、华为、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯和中兴，曾经的巨头北电、摩托罗拉从电信设备市场消逝，诺基亚、西门子、阿尔卡特、朗讯尽管选择了合并征战，但仍难以实现盈利。就连始终保持高速增长的华为和中兴，也已经开始分别向企业业务和终端市场转型。或许，在不久之后，还会有几家电信设备巨头消逝在人们的视线中。在有限的市场空间中，除了期待LTE的爆发，转型和拓展其他业务已经成了电信设备商必做的功课。

--来源：OFweek电子工程网综合报道