编者按：最近什么最热？答案无论是啥，总离不开智能终端和电商。前头刚有一个用电商做手机的，现在大家也都想着怎么向这两个方向靠拢。这不TCL彩电不好做了，要进军手机业；海尔零售成本也高了，还是在网上卖吧，省点店面、人工费。希望他们做的成功！以后不管咋滴消费者能得个实惠，就是咱P民的追求了！

　　六、国产手机的“山寨”之觞：TCL转型之痛

　　根据市场调研机构赛诺的统计显示，截至2012年12月底，我国国产手机份额总和已经达到81.7%，但99%的利润被苹果和三星瓜分国产品牌和其它国际品牌只能去争夺剩下的1%的利润。份额与利润的严重倒挂，致TCL集团不得不调整战略结构，公司计划转战高端路线，欲在三年内将TCL手机打造成国内一线品牌。

　　近期TCL集团发布公告，2012年净利同比下降21.43%，而业绩下滑的重要原因是TCL通讯业务全年亏损1.69亿元。公告解释称，入门级智能手机价格战导致毛利下跌，智能手机未达到规模效益以及新产品的研发和市场的大投入。艾媒咨询CEO张毅分析称，功能手机是TCL的强项，功能机时代致使TCL在中低端市场非常吃香，这是它利润的主要来源，但现在是智能手机的天下，而TCL并未做起来。

　　痛定思痛，TCL集团董事长李东生决心重塑TCL手机，将其打造成一个年轻化、时尚化、国际化的手机品牌。TCL通讯首席运营官王激扬还高调的发布了通讯业务的三年战略，计划2013年起，TCL手机要全力向一线品牌靠近；到2015年，TCL手机目标成为真正的一线品牌。今年，TCL通讯将重点在品牌塑造、产品设计、渠道建设这三个方面夯实基础并争取取得局部突破。 李东生乐观的预计今年TCL智能手机出货量将提升至2000万部，为去年出货量的三倍多。

　　对此，三星经济研究院战略组首席研究员李刚表示：“TCL通讯在技术领域还是有待提高的，要想在高端智能机上提升，短期内可能性比较小，国内智能手机竞争白热化，小米、金立等手机发展也非常强势，TCL通讯在国内的发展不容乐观。”

　　有业内人士指出，造成国产智能手机陷入困境有以下两个重要原因：一是缺乏创新。创新能力一直是国内手机厂商的致命硬伤，也是导致其核心竞争力不足最重要的原因。无自主操作系统，受制于人；缺乏专利基础，易被竞争对手打击；过于追求硬件配置，忽视产品的细节体验……种种因素制约下，导致国产手机尽管在配置方面不输洋品牌，但却只能在市场低价区间徘徊。二是渠道受限。历数国内知名手机厂商，无一不与电信运营商有着密切的关系。然而，运营商定制机的规模招标价偏低，手机厂商盈利空间并不大。

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　　七、海尔打造虚实两张网

　　“今年是海尔第五个‘七年计划’的开局之年，这个七年的重点是网络化。”近日，海尔商城总经理杨励耕接受本报记者采访时表示。 “今年是海尔第五个‘七年计划’的开局之年，这个七年的重点是网络化。”近日，海尔商城总经理杨励耕表示。

　　为何进行网络化，此前日日顺总经理王正刚表示： 中国制造业传统优势继续受到国内成本上涨与新技术创新的双重影响，特别是互联网对传统零售模式与营销模式的影响，曾经的成功者会面临重大挑战甚至出局。

　　王正刚说：必须抛弃过去的思维定势，在互联网时代和新工业革命两大趁势下思考如何零距离的拥抱消费者趋势，响应消费者的需求，才能维持基业长青。

　　海尔商城与日日顺物流，正是海尔布局电商埋下的两枚棋子。

　　实网+虚网

　　海尔商城是海尔互联网家族中的长子：早在2001年就已经推出，2008年B2C购物网站，2012年，海尔商城销售约为3亿元。

　　这在海尔集团1600亿的营收中不过一个零头，正因为此，海尔电商多方位布局。除了海尔商城外，海尔在天猫建立官方旗舰店，并通过京东、苏宁易购等独立第三方平台销售，去年销售规模突破20亿元。

　　1月12日，海尔与家具电商美乐乐合作，在青岛正式开出一站式家居体验店，美乐乐线下体验馆也将更名为“海尔美乐乐店”，美乐乐所有线下体验馆都会摆放一些海尔家电，美乐乐网站也会加入大量海尔产品。

　　今年初，海尔与英国零售商Argos与海尔集团合资成立了电商网站爱顾商城。这一尝试并不成功，今年3月18日暂停服务，爱顾商城宣布停止运营。

　　上述动作只是海尔在虚网上的探索，海尔寄予更多期望的是“实网+虚网”的融合，用实网的优势去推动虚网的发展。

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