行路难!手机厂商如何长风破浪直挂云帆?
然而尽管如此,2017年中国手机销量出现首次下滑,而且在将来两年,中国智能手机出货量很可能会走入下降通道,这是任何手机厂家都无法改变的,各手机厂家只能想办法如何在这样的大环境下寻求发展。对于各大厂商来说,共通的一点是——提价!既然出货量下降那就要通过提高利润率赚回来,所以去年开始各大厂商很默契地给手机提价。
当然,这些并非都是长远之计,想要长远的走下去,还需要做更多的努力。
在手机同质化的年代,创新仍然是第一生产力,以华为为例,华为在用自己的实际行动证明,“我们不一样”。譬如NPU,譬如传说中P20的3D人脸识别,三摄像头等,提高自己的品牌形象,巩固它在高端上的优势。不仅如此,华为还是将主要精力放在了线下,毕竟“得线下渠道者得天下”的观点很有诱惑力,故在2017年完成“千县计划”,下一步将布局基于智能生活的综合体验场所。
5月20日,山西太原茂业天地华为智能生活馆始营业的一个月。这家华为店最大的特色就在于完整地展示了华为在智能终端生态的布局,而且还模块化地打造了各类场景体验区,包括VR游戏体验区、跑步机等智能健康管理体验区、专业的棚拍摄影体验区,还有鼓励儿童学习和创作音乐绘画的儿童体验区等等。
不仅如此,小米等品牌在国内市场饱和的大环境下,开始征战海外。5月22日,法国第一家小米授权店在巴黎核心地段开张,标志着小米手机及小米旗下多种智能产品正式登陆法国。去年10月,首家小米西班牙授权店在马德里正式开业,随后首家“小米之家”进驻巴塞罗那。华为、一加等中国手机品牌在欧洲也受到消费者越来越多的关注和热捧。
与其出征海外,OPPO却专注国内市场,精准锁定的目标受众与受众需求。据了解,截止目前,我国90后、00后人口总计高达4亿,在如此数量庞大的群体之中,年轻异有不同,总有些年轻人更时尚、更个性张扬,在目标群体之上的再次精细化仍有可为。而这种精益化,正是以“打机海战略”为主的传统厂商,一直所忽视的。一直以来,OPPO锁定于年轻人,以他们的需求为标的开发产品,以他们所在的渠道进行品牌曝光,取得了不俗的成绩。
还记得雷军曾在去年曾表示,“中国手机市场这两年基本已经成熟,我们四家(华为、小米、OPPO、vivo)加苹果,没别人了。”现在看来,雷布斯说的确实很有道理。
在编者看来,虽然手机行业遇到了前所未有的挑战,但机会总是留给肯创新思变的企业,上帝在关上一扇门的同时,还留下了一扇窗,能够正确打开窗户的睿智者,最终会看见一片光明。
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