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OPPO:兴也营销,衰也营销

2020-05-09 15:21
徐上峰
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线下失势,线上无力

OPPO的危机,两年前已开始展现,到了去年,颓势已较为明显。市场研究机构Canalys的数据显示,2019年,OPPO在中国的市场份额为17.8%,同比下滑17%。IDC的数据显示,今年第一季度,OPPO在中国市场的出货量为1180万部,同比下滑15.8%,市场份额落后vivo。

OPPO在国内市场大幅衰退,从渠道角度来看,一是传统线下渠道优势丢了,一是线上市场迟迟没有起色。OPPO曾是国内线下市场的最大赢家,尤其是在中小城市及一二线城市的郊区,OPPO门店占有垄断优势,甚至有些地方一条街都是OPPO门店。三年前,OPPO在线下逐渐被华为超越。相比OPPO,华为手机有技术、品牌优势,更受消费者喜欢。一边是线下优势丧失,一边是线上毫无起色,导致OPPO失势。当然,OPPO也想把线上做起来,并针对荣耀、小米推出了新品,但由于产品缺乏足够的竞争力,也没有鲜明的特点,无法掀起波澜。最近,某电商平台公布最近一个月(截至5月2日)的5G手机销量,OPPO仅为5.5万部,仅排名第七。

缺乏战略定力与耐心

OPPO缺乏战略定力,产品线较凌乱,并隔三差五搞出新系列、新品牌。结果,OPPO把自己苦心积蓄的能量折腾没了。最畅销的R系列,曾是OPPO的标签,有大量的忠实用户。但去年OPPO竟废了R系列,搞出Reno系列。性价比原本不是OPPO的长处,以自己的软肋,去碰别人的长处,结果可想而知。至今,Reno系列并未火起来。在某电商平台,Reno系列的评论不多,与其他几家国产手机的产品差距十分明显。而OPPO进军高端市场的Find X2,也仅有几千条评论。这也可以看出,高端化不能一蹴而就,更不能靠配置堆叠,它需要技术与品牌去承载,没有捷径可走。

放弃R系列,新推Reno系列,重拾Find系列,搞出一个Realme。Realme原本在海外销售,去年又杀回国内市场。但是,今天不缺性价比高的手机,一个陌生的品牌,如何去获得消费者青睐?这是OPPO要去思考的。OPPO给人感觉缺乏战略定力和耐心,今年一套,明年又一套,在无数次折腾中,在消费者眼中的印象越来越模糊。在手机销量超品牌集中的今天,大平台精兵作战,才能展现足够的威力,OPPO的游击战术,分散了力量,因此变得不适应。

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