联想柳传志：中国最缺的是领军一面的人才

　　柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。2012年6月，柳传志辞去联想控股总裁职务。经柳传志提名，董事会一致通过，任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁；柳传志继续担任公司董事长，执行委员会主席。

　　20多年来，柳传志致力于高科技产业化的探索和实践，不断引领企业开展自主创新，走出了一条具有中国特色的高科技产业化道路，使联想集团的技术实力和市场份额都跻身世界同行的前列。

　　近年来，“敢说真话”的柳传志不时陷入舆论漩涡，此前不久有关“在商言商”的小圈子内部言论外传后遭网上大片声讨，不过他表示，尽管“躺着中枪”，仍旧坚持“在商言商”观点。柳传志表示，站在商人立场，他认为新一届政府推动的本轮改革开局良好，企业家“情绪非常稳定”。

联想柳传志

　　作为中国赫赫有名的电脑生产商，柳传志的雄心壮志并不仅仅在IT领域。2013年5月，柳传志和陈绍鹏到云南专门拜访了褚时健。“一个人遇到挫折以后，还能够有这样的人生追求，太让人敬佩了！”

　　“我的出山主要作用是把杨元庆放在CEO的位置上，让他能很好地工作。如果我不出山，他可能回不到这个位置上。如果不是那样，联想将是非常危险的，今天存在不存在都不一定”。柳传志曾说。从中国制造到收购IBM的惊世之举，再到成功应对了去年的金融危机，联想经历了一段异常艰难的发展历程；而柳传志在去年年初的再次出山，也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话。

　　虽然自言“快要退出这段路途”，但65岁的柳传志，并没有停下他的脚步。在接受记者访谈时，他透露，联想很快要推出下一个“六年战略规划”，并推出再一个的“联想第二代领军人物”。

　　在把联想集团(电脑业务)等成功地带出来，将杨元庆等年轻一代扶上马之后，柳传志想取得的，还有更多。“百年老店”、真正的跨国集团、国际性金融机构……中国独一无二的“联想系”，这些是柳传志的下一个愿景。

　　中国企业发展最缺的是什么？柳传志戏称，“办公司受惊吓太多”，“发展到后来，看人选人成了他工作的重要部分”，因为“中国最缺的是领军一面的人才”。

　　“一个企业成功与否，行业的好坏只占40%，更重要的是谁在干事。”柳传志说，找到一个能说会干、领军一面的人才，企业离成功就不远了。而让企业优秀的管理者成为主人，给他一个属于自己的舞台，更是关键所在，“国企的麻烦往往在于没有真正的主人。”

　　谈起选人秘诀，柳传志透露，他一般会先看这个人干得怎么样，是否按时按点出色完成；再看这个人如何阐述自己做事的思路，是否动过脑子；然后让他单独做件困难的事，观察其如何制定战略并建立一个好的队伍；最后开始“看后脑勺”，观察其对待他人是什么样？是否把名誉看得比钱重？是否有胸怀、懂得感恩、表里如一？

　　“说一句算一句，这在今天的中国特别需要。求实、坦诚、表里如一，能领军一面的人才，更是难能可贵，”柳传志说。此刻的联想与柳传志，在从一个成功企业通往“世界级百年老店”的路上，正经历着他们的第一个挑战——全球性的金融危机。