【年终盘点】2013电子科技行业焦点人物观点
张忠谋:台积电现在还是只有一个太阳
张忠谋,生于浙江宁波。1949年赴美国留学,先后获得麻省理工学院机械系硕士和斯坦福大学电机系博士学位。27岁那年,作为麻省理工学院毕业的硕士生,他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。1987年,张忠谋在台湾新竹科学园区创建了全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司(台积电),并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。现任台积电董事长,因其在半导体业的突出贡献,被美国媒体评为半导体业50年历史上最有贡献人士之一和全球最佳经理人之一。有“芯片大王”、国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”,而台湾人则尊他为“半导体教父”,因为是他开创了半导体专业代工的先河。
2013年,台积电最大的新闻莫过于创始人张忠谋交棒第三部曲,曾有新闻表示,对于董事长的接棒人选,张忠谋已有备案,可能是现任二位共同执行长中二选一,也可能延揽国外企业执行长(CEO)。至于董事长的最后人选究竟会发落谁家,这一直是人们津津乐道的话题与猜测。现年83岁的张忠谋在交出台积电执行长棒子给魏哲家、刘德音之后,接受专访时,首度明确点出交出董事长棒子的时间表。
他说,自己担任台积电董事长,至少会做到这任任期结束(2015年6月),但不会做到93岁,做到90岁也是有可能,会把工作、权力慢慢交出去。张忠谋首度透露他交棒有三部曲。2009年回锅总执行长时,就已规划下次交棒,首先遴选三位共同营运长,其次是交棒给共同执行长,最后就是交出董事长职务。他强调,由于CEO权力来自董事长,无论释出多少权力给CEO ,最后要负成败还是董事长,所以董事长交棒是最重要的。
台积电张忠谋
张忠谋说,CEO养成需要三到五年时间,“现任二任共同执行长只有三成比重是CEO,七、八成还是工程师,要做到九成CEO,一成工程师,才算跨过这个鸿沟(gap);假如不能,我的棒子就会交不出去。”
针对在挑选接班人条件时,他透露,台积电未来的领导人,必须“器大、识深”,也就是订策略要深,要有世界观,用人的心胸要大。张忠谋昨天首度披露未来10年,是他交出董事长职务最关键时刻,也是他自2009年回锅执行长(CEO)、交棒执行长后最关键的任务。他引用建校百年清华大学校歌中的歌词“器识在先,文艺其从”,将它改为台积电的领导人就得具备“器识在先,工程其从”。
张忠谋解释,台积人都是工厂出身,专业是工程,从工程师到CEO,要从专门领域培养出“器大、识深”,也就是订策略要深,要有世界观,用人心胸要大。张忠谋强调,台积电要成为世界级企业,对竞争者而言,是可畏的对手;对客户而言,是值得信赖的伙伴;对员工而言,要提供优质的工作环境;对股东而言,要提供良好的投资回馈;对社会而言,是好的企业公民。
但在之后张忠谋在接受专访时也承认,“那时(指2005年交棒)没那么慎重,因为我想,万一(蔡力行)不work,我还是可以回来。”当时张忠谋七十四岁,随时准备重返第一线。可是,现在的张忠谋,已经八十二岁了,要再次交棒,他慎重、再慎重,“这次是不归路,只许成功,不许失败。”
一个人能站上世界的顶峰多久?位于新竹的台积电12寸晶圆厂,在这个全世界半导体的顶峰;此刻,82岁的董事长张忠谋伫立山头,眺望四野,他内心在想什么?市场上讨论着,有人认为张忠谋根本没有交棒,有人却已开始忧心,这样的双头马车是否能带领台积电顺利前进。面对这些质疑,接受媒体专访时,张忠谋手握着烟斗,笑意深远地说:“(台积电)现在还是只有一个太阳!”
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