电子行业一周要闻:高通联发科上演芯片大战 华为走向“必然死亡”?
安捷伦大中华区总裁霍丰就曾经历1999年拆分时的剧痛,但让他始终留守安捷伦的原因是“惠普文化的根还在安捷伦”。1999年11月17日,安捷伦首次股票上市交易即筹得21亿美元,成为当年硅谷最大的一次IPO交易,上市当天股价狂涨40%,其市值达200亿美元。
反观惠普则糟糕的多。与安捷伦分手后,惠普分得当时风光无限的PC和打印机业务,但很快迷失了方向。与IBM在2005年将PC部门卖给联想并向软件服务业转型如出一辙,惠普在2011年8月19日也宣布战略转型—以剥离或其他交易方式把惠普个人系统集团(PSG)分离成一家独立的公司,并正式放弃搭载WebOS操作系统的手机和平板电脑设备的所有运营。详情》
七、小米雷军论战中国制造:富士康是全球最好的制造工厂
对制造业与互联网的关系,董明珠、马云、雷军给出了三种不同的论断:董明珠认为互联网是渠道,服务于传统制造业;马云认为互联网是工具,一种与传统思维兼容的工具;雷军认为互联网是种新思维,需要抛弃传统制造业思维。
雷军的互联网思维的核心包括:互联网时代的全球分工、粉丝经济(以产品为基础经营用户)、全流程跟踪的体验经济、并行开发的产品开发模式等逻辑。小米正是基于这一整套逻辑与用户以及整个生态链实现价值交付。
但这只是雷军解读小米的逻辑,却与外界解读小米的逻辑不符:外界通常的解读是互联网营销。雷军说,误读往往成为外界批评小米的根源。
组合创新
媒体训练营:如何评价中国制造?有哪些问题?
雷军:中国已经成为了世界的工厂,是中国改革开放 30年取得的成就之一,中国制造已经是中国标志之一。但由中国制造向中国智造升级的过程中,也面临一些压力:很多从业者其实不理解产品设计和产品制造是两个概念,产品设计依托于研发,是高附加值的环节;从业者理解的制造必须是工厂、流水线。
媒体训练营:也是向微笑曲线两端拓展?
雷军:不完全一样。微笑曲线两端一端是技术研发上的投入和创新;一端是在品牌和营销上的创新,都是高附加值环节。除了传统意义上的微笑曲线的两端外,还有业务模式上的创新。一些人理解的制造业在微笑曲线的底部。
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