2012年最能折腾的电子相关公司·小米是非论·

2012-12-13 00:20

　　复盘：雷军的商业布局

　　从万人空巷到期货售卖，从首发双核到死机重启，从小米模式到过度营销，虽然间杂着捧与骂，但伴随着超过400万台手机销量的记录，小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。

　　雷军曾公开有类似的说法，小米将是他作为企业家的最后一战。既如此，雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上，都非常自然。而他最直接的借力，就是他投资过的一系列公司。

　　我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗？视频里，雷军投资公司的几大CEO齐齐现身，力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜--他们为了表示对小米的祝福，统一做出一个举动，把手里的旧手机一齐摔在地上，大部分为iPhone。

　　这段视频不仅仅是个一笑而过的表演，更像是个暗喻，喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系，分之不开。

　　本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作（可能性），进行这么一种观察：小米，正逐渐从雷军的一枚心爱棋子，变成一个棋盘；小米的定义，从一个卖手机的公司，变成一种生态。生态！雷军反复说的"市梦率"，即蕴含此意。小米，怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值？

　　在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助，有效盘活自己的每一寸资本版图时，不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。（整合）这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生，是因为绝大多数人没有像雷军那样，一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。

　　所以，下面让我们从复盘雷军的布局线开始。

【访问更多请点击　》》》】

　　小米的是与非

　　从诞生开始，围绕小米的是非争论就从未曾停止。每一代小米手机的诞生，都伴随着争议和事端。

　　从营销手段到供应链，再从成本利润到产品质量。小米手机，不只是一部为发烧而生的手机，更是一部自出生就被争议围绕的手机。

　　2012年8月16日，在北京798艺术中心，小米董事长兼CEO雷军宣布了两件大事，第一是小米一代升级版1S的问世，第二是小米二代发布。

　　一天前，为了迎接两代新的小米的降临，小米手机一代从1999元大幅降价至1299元。这一消息震撼了诸多业内人士和小米手机关注者，只是当初正价购买小米手机的消费者感觉到了"不爽"。

　　还好，一代库存只有9万台，不到3个小时时间就被抢购一空。