除了代工还能做什么？富士康痛苦的转型之路

2013-05-31 00:07

　　联手火狐推智能终端

　　据美国科技媒体报道，6月3日，富士康将携手火狐运营商Mozilla推出一款火狐操作系统的智能终端。毫无疑问，这双富士康正寻求多元化转型一次尝试，用以摆脱对苹果的依赖。

　　苹果已经将更多的订单转移至和硕。对于富士康来说，不得不承担苹果自身业绩下滑和订单转移带来的损失。在这种情况下，富士康开始寻求多元化改革无疑是正确的选择，也许也是别无选择。

　　富士康作为全球最大的代工厂商，对成本的把控和大规模生产的管理拥有丰富的经验，对于走中低端路线的火狐OS的手机产品，与富士康的合作将对火狐压低成本和价格提供帮助。

　　对于此次富士康和Mozilla更多合作的细节并未曝光，新产品到底是平板还是智能手机还需要等到下周一才能揭晓。

　　这是富士康对新产品又一次尝试，不管效果如何，这种积极寻求机遇的态势正是富士康转型之路所必备的。

　　自行生产苹果零部件

　　据国外媒体报道，《华尔街日报》从富士康一位高管处获悉，富士康计划自行生产苹果零部件，不再仅仅组装苹果产品。

　　分析指出，富士康公司的大部分盈利都来自与苹果的业务，此次自行生产苹果零部件的目的是为了增加公司业务种类，减少对苹果的依赖。

　　Appleinsider指出，现阶段苹果和富士康的业务模式是，苹果从配件供应商处买配件，转交给富士康，之后富士康负责产品的最后组装。富士康匿名高管称，现在公司的计划是，直接生产并向苹果提供配部件。

　　消息人士还透露，除了打算自行生产苹果配件外，富士康还计划直接向消费者出售自主品牌的苹果配件，比如耳机、键盘等；而在销售渠道方面，富士康正在探索网上零售模式，因为这样才能获取高利润。

　　总的来看，其转型的方向分三种：一是紧盯新兴品牌；二是打造品牌，获取附加值；三是业务多元化。与以前只做代工不同的是，新的这些业务开始寻求品牌与高附加值。这种风格有些类似于三星，而恰恰是三星的茁壮成长，挤占了富士康下游厂商的出货量，成为富士康转型的间接因素。

　　四面出击，这是富士康近期表现的真实写照，同时也显现了转型的迫切需求。富士康的转型之路最终会走向何方，终点又是哪里，我们不得而知。我们就是一群看热闹的人，旁观“代工之王”如何带领这艘航母，踏上困难的新征途。

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