雷军与董明珠互掐:豪赌10亿怎么回事 连马云都不敢担保?
雷军:还好吧。
陈伟鸿:还好吧,董明珠女士,你刚才也看到,在双“十一”的时候,他们在那马云那儿卖的速度极快,几分钟,三分钟。
雷军:三分钟突破了一亿。
陈伟鸿:三分钟突破了一亿,你烦吗看到这个数字?
董明珠:不烦,为什么要烦?
陈伟鸿:为什么不烦呢?
董明珠:我觉得很正常,因为我觉得现在这个大数据的时代,我们的电商模式也是新型的商业模式,所以它和实体经济的实体店的同步发展,是很正常的。
陈伟鸿:所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式,两位,我们请你们留在台上,也希望你们加入一下讨论,你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式,你们更愿意用什么词?
王健林:实体和实业。
陈伟鸿:您描述一下雷军先生。
马云:营销。
陈伟鸿:他的营销就是从群众中来到群众中去。我们在两位身上发现了很多不同,我们把这些不同也呈现在屏幕之上,大家来看看到底小米和格力电气到底有哪些不一样的地方。如果从工厂的数量来说,小米是0,格力是9。员工数量小米是0,格力是七万以上。专卖店小米是0,格力是三万以上。营业总收入小米是300亿,格力是1007亿。这个非常明显,我非常认同王健林先生刚才说的实业,其实还可以加上一个实体。马云先生,您看到雷军从0、0、0,一直创下了300亿的应收,我觉得他好像是虚拟加虚拟的创新。不认同?
马云:格力有多少年了?
董明珠:23年。
马云:如果小米23年以后,还能够拿这张图那才叫本事。
陈伟鸿:所以雷军你有没有信心,你23年之后,前面所有的都是0,而后面的总是会翻番。
雷军:我觉得差不多。
陈伟鸿:你的信心来自于哪里?
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