有一次雷告诉黄章，魅族一位高管软件硬件都很强，但一分钱股份没有，很容易被别人挖走，黄对此的回答让雷震惊，“他被挖走了我自己能干”。

雷军又花了几个月说服黄章从WindowsPhone手机系统转向Android手机系统，并把谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给他，希望黄能分5％的股份给林斌，用来吸引林斌加盟，黄章不同意。

雷军当时希望以天使投资的身份进入、做董事长，而黄章希望雷军做CEO，高薪可以，分红可谈，但股份免谈，魅族是黄章的魅族。

只是让黄章没想到的是，二人闹掰一年后，一家叫做小米的手机厂商拔地而起。小米所用的饥饿营销和BBS粉丝互动的套路，在J．Wong看来是熟悉的配方，熟悉的味道。

二、差点给雷军打工的老罗

雷军早期是魅族的粉丝，而罗永浩早期则是小米的粉丝。

老罗做手机的导火索，是与小米手机的总裁雷军的一次见面。

小米1发布后，罗永浩曾收到过一台小米试用版手机。他是数码狂人，“阅机无数”。但小米手机给了他除iPhone之外最好的体验。他很喜欢，就在微博发了几条赞誉的话。雷军看到后，开始与他互动。两人此前并无私交，很快，就有人来牵线，说雷军想跟他一起聊聊。

这时的罗永浩，完全不介意给雷军打工，“因为我由衷的热爱这个行业。不管是以小股东身份，还是给雷军打工，我都愿意帮他做一些事情。”他甚至已经设想好了自己的去处，生产管理他没有经验，但用户体验、UI设计、营销推广，都可能是他未来的岗位职责。

于是2011年11月初的一天，罗永浩应邀去了小米总部。3个多小时后，罗永浩美好的期望泡汤了。

“我聊了一个半小时，雷军聊了一两个小时，都保持着礼貌，但很不耐烦地听着，想法完全不一样。”罗永浩说。

老罗当时提了很多关于设计和用户体验的东西，但是雷军完全不care；雷军聊了很多硬件和性价比的内容，罗老师也完全无感。

至此，自己做手机的想法提上了老罗心头。

老罗的切入点和小米如出一辙，先从Rom入手，等锤子的ROM有了一定粉丝基础后再做硬件。

但是非技术出身的老罗还是低估了Rom的开发难度，原本计划2012年底完成的SmartisanOS跳票到了2013年中，并且由于精力有限，适配的机型也只有三星、小米等寥寥几款。

最开始做SmartisanOS时，他曾向小米询问MIUI开发团队有多少人，得到的回答是6个后，老罗兴致冲冲招了7个人来开发锤子Rom。做了大半年后进展却十分缓慢，老罗又问了问小米，才发现MIUI团队人数已经扩充到200人。而老罗由于害怕Rom创意泄漏只能硬着头皮带着7个工程师开发，导致了SmartisanOS的一再推迟。

三、后来者

在老罗忙着开发Rom的过程中，刘作虎也开始进军手机市场。

2012年3月，刘作虎开始接手OPPO手机营销系统，大力推进互联网营销变革，主导Find5、N1等OPPO多款机型上市，并且广受好评。

值得一提的是，OPPOFind系列的代言人请的就是它蓝光DVD时期的粉丝——莱昂纳多本尊。

2013年是各大手机厂商学小米的一年，那一年成立仅仅3年的小米卖出了1800多万台手机，销售额超到了300多亿。

在互联网手机的大潮之下，中兴推出努比亚、金立推出IUNI、华为推出荣耀。

成立互联网新品牌是OPPOCEO陈明永的想法。他给刘作虎打电话问是否有兴趣，后者答应了。于是，刘作虎在2013年年底宣布离开OPPO，成立一加科技，投身互联网手机阵营。

一加最初被看作是OV在互联网阵营的护城河，这句话其实对，也不对。

按照官方说法，一加和OV之间并非子品牌与母公司的附属关系，一加是独立品牌——它与OPPO同属于一个控股股东“广东欧加通信科技有限公司”，但OPPO对一加没有持股，也不参与实际管理。

据说这是刘作虎答应陈明永的唯一条件。

事实上，虽然是独立运行，但OPPO在技术上和供应链上给了一加很大的帮助。

一个很明显的例子就是，2013年底一加才成立，而不足半年，2014年4月一加第一款旗舰手机就发布了。而且，最初的一加手机在CM原生系统之外还共用了OPPO的ColorOS。

而罗老师折腾了两年有余的T1，比一加1还晚了整整一个月才发布。