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杨元庆炮轰苹果 联想叫板三星

  “成功值得铭记,未来仍须奋斗。”杨元庆表示,PC+时代“将是一场重塑行业、重新洗牌的风暴。这场风暴的一个突出表现是行业增长的主角完全改变”。

  根据IDC最新的定义,包括个人电脑、平板电脑和智能手机在内的“智能设备”市场中,传统的个人电脑只占了30%左右的份额。预计一年后,这个比率将更低,不足25%。“所以仅仅依靠在个人电脑领域所取得的成绩,我们已经无法让成功延续下去,这甚至会影响到我们的生存。”

  事实上,在移动互联领域,联想正实现了历史性的突破。智能手机的销量比前年增长了5倍,首次进入全球市场前五位,份额达到4.1%。杨元庆在几天前誓师大会上预计,两年内平板电脑的份额要与PC的份额持平。不过在中国市场,IDC统计显示,去年第四季度,联想则以17.9%的市场份额独占鳌头,三星苹果分列第二与第三,市场份额分别为12.5%和8.0%。

  与苹果、三星相比,联想显然具有本土优势,不过面对全球市场,联想要走的路还很长。对此杨元庆表示,“我相信,最好的竞争就是没有竞争!我们不要做为了市场份额拼抢得头破血流的红海厂商,我们要成为凭借差异化赢得市场的蓝海厂商。”

  杨元庆不断强调,联想需要开拓没有竞争对手的蓝海领域,“如Yoga与Hozion两款产品,为今后的研发方向带了个好头。”前者融合了平板电脑与笔记本两种形态,后者则被联想定义为“智能桌面”——大尺寸平板与一体机结合物。这也是联想在PC+实践的两个典型案例,可以预见,在触屏逐步普及的大环境下,联想会在屏幕尺寸、交互方式及Win8+Android的架构下,继续研发“跨界”产品。

  已经有越来越多的国家,开始销售联想的智能手机产品。与此同时,平板电脑的销量同比提升了2倍,开始实现盈利。

  如此一来,苹果与三星显然成了联想现在的最大敌人,苹果的单一产品线与软硬结合的打法并不适合与联想类比,而靠Android机海成功的三星,是联想需要花大力气学习与追赶的目标。

  “我们必须要重新定位自己,也要重新认清我们的竞争对手。”杨元庆称,“戴尔因为忙于私有化而无法集中精神应对行业的变化;而惠普也忙于应付几次失败的并购,自认需要用5年的时间才能扭转当前的业务困境。面对行业风暴的来袭,他们都还没有做好准备,因此丢掉了增长的势头,只能苦苦挣扎。”

  对于过去的老对手以及联想的新对手,杨元庆分别分析称,苹果是智能手机和平板电脑这两个市场的开辟者,从2007年到现在,iPhone诞生的6年彻底改变移了动互联网产业。它的成功,得益于极富创新的硬件、革命性的用户界面设计,以及端到端整合的生态系统。这些优势帮助苹果在用户与品牌之间建立起了粘性十足的纽带。

  三星为了在平板电脑和智能手机市场取得突破,在产品研发和市场推广上投入了巨大的资源,加上他们自身在元器件方面的强大优势,很快后来居上。“在这两家厂商身上,都有值得我们学习和借鉴的地方。”

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