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电子行业一周热门要闻集锦:展讯回国 华为工作真容揭露

  “中国有句古话叫‘财散人聚’,意思是分享财富能够聚集人才”,华为的三名“轮值CEO”之一、兼任副董事长的胡厚崑这样解释该公司20多年来坚持采用员工持股制度的目的。

  一年给员工分红153亿元

  华为的派息率之高令人吃惊。该公司的内部资料显示,2012年的净利润为154亿元,其中超过99%,也就是153亿元被作为分红分配给了约7万名员工。持有该公司股票的员工除了工资和奖金之外,平均每人拿到了约22万元红利。

  胡厚崑强调,“一家企业最重要的资产不是金钱,而是知识”。在员工持股制度下,员工不仅向公司提供劳动力,“还能利用各自拥有的知识为公司做出贡献,由此获得合理的回报”。

  按照中国的法律,“有限公司”的股东人数不能超过50人。因此,华为成立了“职工持股会”,采用了让员工通过附带转让限制的、名为“影子股权”的虚拟股向持股公司(华为投资控股有限公司)出资的方法。现在,持股公司的股东只有职工持股会和该公司的创始人、目前担任CEO的任正非。任正非对于持股公司的出资比例仅为1.18%,即使加上通过职工持股会间接出资的部分,也不到1.4%。

  华为之所以不囤积利润,也是为了把净资产和股价控制在一定的水平,降低年轻员工购买股票的难度。2012年该公司的股价为5.42元,每股的全年分红为1.41元,股息率为26%。这就不难理解年轻员工为什么会为了能分配到更多的股票而成为“工作狂人”。

  和一般的股份制公司一样,华为的董事也是由股东选出。在2010年底举行的选举上,首先由职工持股会选出51名代表和9名候补,然后,51名代表一人一票,选出了13名董事和5名监事会成员。选举董事的选票上除了董事会推荐的60名候选人之外,还给持股会成员留出了自由投票栏,从理论上来说,持股会的所有成员都有进入管理层的机会。

  董事任期5年。即使现在贵为经营高管,一旦造成业绩低迷,失去员工的支持,在下次选举时也可能落选。这样的紧张气氛给该公司的经营带来秩序,成了维持增长的一个因素。现在,任正非的女儿也是董事会的成员,但她也没有特权。董事会秘书江西生说:“华为选拔高管的一贯原则是任人唯贤,而不是任人唯亲。”

  向海外子公司推广员工持股制度

  在凭借独有的公司治理和利润分配机制成为中国的行业霸主后,华为的发展又迎来了新的阶段,那就是从主打成本竞争力的出口型企业向调动全世界的人力、物力、财力的全球化企业转变。

  副董事长胡厚崑指出,“过去的华为是坐镇中国、辐射式地向各国派遣物力和人力的国际企业”,而真正成为全球化企业,“就要在所有的国家和地区获得必要的能力,拥有能在各个网点之间调配经营资源的网络”。

  胡厚崑表示,向海外推广员工持股制度是成为全球化企业最重要的手段。过去,员工持股制度只适用于中国籍员工,从2012年开始,华为推行了同样适用于非中国籍员工的新的利润分配制度。现在,新制度已经覆盖80多个国家,华为计划在2014年底之前,把这项制度推广到其开展业务的所有国家和地区。

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