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2013年度电子行业十大焦点人物盘点(图)

   四、张忠谋

  身份介绍:

  张忠谋是台湾积体电路制造股份有限公司(台积电)创始人,现任台积电董事长,有“芯片大王”、台湾“半导体教父”之称。

  27岁那年,作为麻省理工学院毕业的硕士生,他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业,与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。1987年,张忠谋在台湾新竹科学园区创建了全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司(台积电),并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。张忠谋2005年卸任CEO,但是2008年金融海啸使台积电公司濒临亏损。于是2009年,78岁的张忠谋重返半导体业,此举当时震惊了全球半导体行业。台积电从“保守”转为“进攻”,张忠谋比竞争对手更早预计到手机等移动终端市场即将兴起,于是重新出马后连续3年大力度投入,2012年台积电投资达到85亿美元,台积电在40纳米、28纳米工艺制程上赚取了令对手艳羡的利润。现在的台积电又恢复了战斗力,是半导体领域可与英特尔、三星电子相抗衡的巨头。

  张忠谋,被业界称为“一个让对手发抖的人”,这位“半导体教父”身上的魄力和传奇,无不令人钦佩和振奋。82岁的他虽已卸任,但身上的传奇故事值得更多的人们知晓。

  事迹回顾

  “那时(指2005年交棒)没那么慎重,因为我想,万一(蔡力行)不work,我还是可以回来。”当时张忠谋七十四岁,随时准备重返第一线。可是,现在的张忠谋,已经八十二岁了,要再次交棒,他慎重、再慎重,“这次是不归路,只许成功,不许失败。”

  对于许多企业强人而言,创办的公司就像是自己的小孩,台积电之于张忠谋即是如此。要将自己的小孩交给别人,张忠谋失败过一次,2009年第一季,台积电盈余只剩十五亿元,营收比上一季少掉三八.八%,毛利率一八.九%,产能利用率只剩40%;终于,张忠谋按捺不住,将大权收了回来,他决定从根部改革起。

  四年前,张忠谋从蔡力行手上收回执行长大权的那一刻,台积电的新蓝图已在他心中成形,台积电要更茁壮,要是世界级的公司,就要找更适合的人来掌舵。“那时我与蒋尚义有个共识,我请他回来,我要做公司策略的转变,一个要大幅增加研发的投资,一个就是交棒。”

  血淋淋的教训就在前面,这样的错,张忠谋不能再犯,也没有本钱再犯,所以,对于交棒,他想得很透彻,“我把它分作三个阶段:第一阶段,就是去年三月做的,指定三位共同营运长(co-COO);现在做的是第二阶段,有两位共同执行长(co-CEO),为走第三步预备;第三阶段,就是交出董事长的位置。”

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