杨柘“终于”离职了。

今天，杨柘已确认从魅族离职的消息不胫而走，还有人晒出了杨柘退出魅族钉钉群的截图。

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虎嗅向魅族方面求证，对方表示目前还没有官方确认的文件，但“差不多”了。至于是主动离职，还是像在 TCL 一样被集团免职，还有待后续跟进。

其实吃瓜群众都知道，这是个早晚的事，杨柘在魅族早已被“架空”，离开已成定局。

杨柘去年 5 月份加入魅族，担任副总裁一职，主管营销，而原来负责魅族魅蓝营销的李楠，则被委派去负责魅蓝。今年 5 月份，杨柘正式兼任 CMO，同时也到达了他在魅族的权力巅峰。

然而仅仅过了一个月，魅族再次进行了人事调整，杨柘和李楠的职位进行了对调，不再兼任 CMO 及市场中心高级副总裁，而是担任 CSO（首席战略官）一职，然而，在魅族这只是个虚职，交出营销大权以后，杨柘已经远离了魅族的权力中心。

杨柘过去在业界最出名的经历，就是成功操盘了三星和华为的商务机型系列。在三星，他塑造了“心系天下－W”系列，也就是那个售价超过万元的翻盖商务机；而在华为，他成功地打造了华为在高端机市场的商务定位，让 Mate 系列和P系列站稳了脚跟，也因为这些成功的“中式营销”，杨柘得外号“杨大师”。

杨大师很擅长起 Slogan，P7的“君子如兰”，P8的“似水流年”，而Mate 7的“爵士人生”，更是深入人心，虽然现在“爵士”已经变了味，但不得不说这确实是一次成功的营销。

但是杨柘的套路也并不总是有效，离开华为加盟 TCL 以后，杨柘的商务风格没能延续神奇， 最终被集团免职。

而同样的，杨柘“戴佛珠”“玩手串”的中年风，在强调年轻、小清新的魅族也遭遇了水土不服。“惟精惟一”与“青年良品”，终究是没法共存的。强行放到一起，总会有一种“精神分裂”般的怪异感。

从加盟到确认离职这一年多的时间，杨柘在魅族（不包括魅蓝）主要经历了两款产品，Pro 7 和魅族 15。

首先明确的是，产品方面杨柘没有太多话语权，他更多的还是负责营销及市场。

现在回过头来看，杨柘的问题有两个，一个是过高的定价，导致 Pro7 滞销，直到今天，依然在低价处理，曾经的旗舰以千元机的价格清仓；第二就是营销风格，擅长起 Slogan 的杨大师又贡献了两例代表作：Pro 7 的“双瞳如小窗，佳景观历历”，以及魅族 15 的“惟精惟一”，后者也被悬挂在了魅族珠海总部，成为了魅族员工的“精神信条”。

然而，事实证明中年风格已经被证明不适合魅族，煤油们也没法接受魅族如此巨大的转变，拗口 Slogan 徒增理解成本。

当然，这些还都只是业务层面上的问题，关注魅族的人都知道，杨柘的“原罪”不在于此。

今年四月，魅族前文创部总监张佳佳在微博开撕杨柘，列出了其条条罪状，认为他没有能力把魅族带出困境，此外还存在滥用权力，使用指定供应商并存在偷税漏税的问题。

接着，事件继续发酵，甚至发生了魅族员工互殴乃至报警的闹剧，最后张佳佳被开除，但魅族的内部矛盾，也因此被曝光在了大众视野当中。最近一段时间唯一一次登上热搜，竟是以这样的方式，实在是让人汗颜。

此外，网上也有多人爆料，杨柘任人唯亲，其团队在内部滥用职权，有结党营私之嫌。

当然这些八卦目前还只停留在流言阶段，但是，无论是魅族内部，还是忠实的煤油，都对这个空降的高管没有什么认同感，营销人员作为对外的窗口，杨柘给魅族带来的影响毫无疑问是负面的，其存在本身，已经成为了魅族的“不安定因素”。

小试牛刀的魅族 15 难称成功，如今魅族正在全力备战下半年的旗舰机魅族 16，临阵换将是兵家大忌，但在杨柘的领导下，魅族已经偏离了既有轨道，即便“佛系”如黄章，也只能“挥泪斩马谡”。

据传，魅族珠海总部已经拿掉了“惟精惟一”的标志，这也许是魅族重新上路的信号。

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