雷晓宇采访冯鑫的那篇报道《冯鑫：我被暴风绑架了》，是不多见的冯鑫自述形式的采访稿。那时的冯鑫还没有摇滚标签，虽然去过道观，但对暴风还有一腔热忱。

不过2011年的视频网站并不好做。整个网络视频都在烧钱抢版权，搜狐视频花费3000万元购买《新还珠格格》，爱奇艺斥资5000万元拿下电视剧《太平公主秘史》独家网络版权，腾讯视频更是耗费7000万元购买《宫锁珠帘》网络版权。

而暴风2011年的所有营收才只有1．7亿元而已。无力参与版权购买的冯鑫对雷晓宇说了一句话：“将来我可能找一个更好的人把暴风做得更好，因为我觉得暴风比我重要很多。”

冯鑫说这话的时候可能已经有心卖掉暴风了，但三个月后他又改了主意。

2011年10月31日，暴风宣布将在2012年赴美上市，承销商已确定。事实证明，赴美IPO未成。2012年4月，美国资本市场氛围的变化让准备赴美上市的暴风影音谋求转战A股上市。

4月10日证监会披露的文件显示，暴风影音启动登陆创业板计划。随后，不死心的冯鑫遇上了A股长达两年半的上市关闭期。

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看不上的1亿美金

暴风影音转型做在线视频前，曾一度占有70％播放器市场。

而在线视频时代的到来迅速削弱了暴风影音的竞争优势。当越来越多的用户更倾向于在线播放，而不是下载，暴风影音也必须随之调整。

在“暴风影音3”中，暴风加入了P2P网络视频播放功能。这使得暴风的竞争对手突然从Windows Media Player、KMPlayer，变成了PPS、PPTV。

但冯鑫当时没有感到头疼。艾瑞2007年的一份数据显示，暴风影音与百度、QQ、MSN等一起跻身中国互联网千万俱乐部，而DAU超过千万则意味着产品和服务已经覆盖了中国互联网用户的70％以上。

2007年的暴风和冯鑫春风得意，脑海里无论如何也不会出现多年后自己身陷囹圄的景象。

人生的每一次选择都很重要。2007年的冯鑫选择从播放器转型在线视频，就是一次正确的选择。这相当于给暴风延续了一次新生，否则按照在线视频的崛起速度，暴风影音可能很快就会退出历史舞台。

不过，冯鑫2010年之前其实并未真实感受到在线视频的崛起，将会给他和暴风带来多大影响。

2011年，冯鑫仍认为暴风是有机会的。原因很简单，暴风在PC上很成功，视频网站里虽然优酷很大，但会有成千上万个其他网站出来分食市场，而播放器市场暴风始终是第一。

接受雷晓宇采访时冯鑫还提到，智能手机和平板电脑的出现让他更坚信播放器的未来，因为“iPad来了，手机来了，这里面更适合做播放器，更不适合做网站，浏览器更讨厌，我的机会更大了。”

站在现在去看当时的冯鑫，你很难想象一个企业的领导者面对移动互联网时，他的思维还局限在PC时代，也难怪外界给冯鑫的普遍评价都是行事风格偏保守。

或许正是这种保守的风格和当时暴风还算亮眼的成绩，令冯鑫拒绝了1亿美金的收购。

2010年，搜狐、新浪、土豆、优酷甚至盛大都曾希望收购冯鑫的暴风影音。冯鑫自己说，那个时候的暴风至少值1个亿美金。但他最后say NO，而原因是他认为暴风“还有很大的弹性”。

冯鑫认为的“弹性”，大概率是视频网站的美好前景。2010年和2011年，最先成立的两家视频网站优酷和土豆先后赴美上市，同期，有百度支持的爱奇艺正式上线，搜狐、腾讯也表达了对视频业务的看重，整个行业还处于版权大战来临之前的短暂平静时期。

并且，2010年之后冯鑫也在计划着将暴风送入纽交所或纳斯达克。如果不是2012年赴美上市失败，亦或者回归A股后遇到IPO闸门，可能今天的暴风又会是另一种景象了。

但对于当时的冯鑫来说，他可能处于庆幸自己当初没有接受那1亿美金的暗喜之中，因为几年后百度收购PPS时的价格是3．7亿美金。

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乐视学不得

在暴风等待IPO开闸的时间，百度斥资3．7亿美金收购了PPS，同年苏宁联合弘毅投资收购了PPTV。彼时视频客户端平台只有暴风和迅雷了，而迅雷次年也在纳斯达克敲了钟，最终剩下的只有苦苦等待过会的暴风。

2011年之后，网络视频开始进入版权的烧钱游戏。天价版权的出现，对暴风这样的二线平台造成了致命伤害。因等待A股过会，必须确保连续三年盈利，所以那一阶段的暴风必须谨慎花钱。没钱买内容，也就导致用户流失，同时烧钱买版权的其他平台也开始大力维权，打击盗版和盗播，而暴风正是被打击的重点对象之一。

2013年至2015年期间，乐视、搜狐、优酷等都曾不止一次起诉暴风盗播其版权内容，而大多数案件也都以暴风败诉为结局。

据界面报道，2013年艰难度日的暴风曾与阿里谈“卖身”，据称当时阿里开价20亿。暴风上市后冯鑫在接受腾讯科技专访时确认了这一消息，并称当时阿里是暴风科技谈完后才投资了优酷土豆。

相比收购优酷土豆花费的45亿美金，阿里给暴风的20亿着实不多，但与当时百度收购PPS的价格也相差无几。冯鑫之所以不为所动，是因为当时听到了A股即将开闸的消息。

2015年3月24日，暴风科技正式登陆创业板，发行价7．14元。随后便开启了疯狂之旅，40天36个涨停、股价一度暴涨至327．01元，市值逼近400亿元。

暴风上市49天后，乐视网迎来了它历史上的巅峰时刻，当日以每股179．03收盘，市值超1500亿。

“乐视神话”令冯鑫激动不已。在界面的报道中，冯鑫自称用手机查了三个多小时后，一个清晰的轮廓出现在他脑海，“暴风完全可以做得更好。”

于是冯鑫开始对暴风进行一系列改造，而改造的目标就是当时如日中天的乐视。

茨威格说过，所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。对于冯鑫来说，模仿乐视的开始恰恰也是暴风末路的开始。

市盈率接近1000倍的暴风开启了疯狂运作。先是涉足VR业务，推出暴风魔镜，后又提出“DT大娱乐”生态战略，以主营视频业务的上市公司为中心，关联VR、秀场、TV、文化、影视、音乐、体育、游戏、海外等多个业务。

同时，暴风也学习乐视进行业务并购。比如收购吴奇隆的稻草熊影业60％股权（最终失败）、联合光大资本以高杠杆收购拥有英超、意甲等体育版权的公司MP＆Silva（MPS），而后者恰恰是今天导致冯鑫身陷囹圄的始作俑者。

这一系列运作结束之后，暴风也就有了“小乐视”之称。可是，随着2016年贾跃亭的一封公开信将乐视的资金窟窿揭开，外界才发现这个曾经A股市值最高的创业明星，原来已经是外强中干了。

但即便是这个时候，暴风仍没有改变。2016年5月，冯鑫开始了他迄今为止最危险的一个游戏——“MPS收购案”。可能也正是这个游戏，令当时看到乐视倒塌的冯鑫有信心，将暴风打造成乐视的替补者。

到这其实该告一段落了，在外界看来冯鑫并不坏，可能只是急功近利。因为很多媒体都在费解，为何暴风会在“MPS收购案”中犯下一些匪夷所思的错误：

1 居然没有与MPS原股东签订“禁止竞业协议”，导致两位原股东离开后又再起炉灶；

2 MPS拥有的体育赛事版权大部分都在2018年和2019年到期，众所周知体育版权争夺极为激烈，在无法保证获得续约的情况下投入52亿巨款，一旦续约失败，MPS就沦为空壳；

3 暴风和投资方原本设想买下MPS后装入上市公司，但对监管风险居然毫无预案。

但错误已经铸成，当初那个被评价性格保守的冯鑫，正如媒体所言，已经变成一个疯狂、冒进、盲目和孤注一掷的激进主义者了。可即便这样，王峰、蔡文胜这些冯鑫的老朋友、老同事还是第一时间站出来声援。

此时我们不禁会想，如果2010年的冯鑫接受了那1亿美金，是否今天他会成为一个天使投资人或者连续创业者？如果2015年上市后，他不去学乐视，而是踏实做内容做技术，今天的暴风可能还会在大多数人的手机上。

冯鑫曾说，《约翰·克利斯朵夫》给了他自由的灵魂，让他能为想做的事情牺牲自己。而《麦田守望者》里面也有一句话，“一个不成熟男子的标志是他愿意为某种事业英勇地死去，一个成熟男子的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。”

无论是主动还是被动，冯鑫都成为了一个不成熟的人。

侃科技频道原创 作者 ·王新宇