手机另类生意经：给自家产品植入木马程序

2020-12-08 08:33

李民民

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"做手机、卖手机根本不赚钱,就当交个朋友。"

时常将这句话挂在嘴边的罗永浩如今已经离开了手机行业。全球80%的智能手机利润都被苹果囊括后,要在仅存的20%利润空间里求生存、谋发展属实不太容易。

不易的行业现状下,有厂商做起了另类的手机生意。

手机行业另类生意经：给自家产品植木马"拉活"牟利

最近,沉寂良久的昔日手机巨头金立被重新拉回公众视野。金立便是上面提到的做起另类手机生意的厂商之一。

消息称:原金立副总裁与外部企业合谋,主动为金立手机中植入木马程序,在用户不知情的情况下下,为App拉活、广告引流来牟利。被植入木马的覆盖设备数超过2000万台,"拉活"(执行成功)超28亿次,合谋期间通过"拉活"牟利超过2000万元。

手机行业另类生意经：给自家产品植木马"拉活"牟利

初步判断移动互联网时代下某一款app产品的价值,DAU(日活跃用户量)、MAU(月活跃用户量)是重要的参考要素之一。如,微信全球月活跃用户数突破10亿。

在app产品运营的过程中,手机厂商的渠道、平台价值逐渐显现。

在小程序概念尚未出现之前的移动互联网时代,要抢占移动互联网网民时间的第一步就是要将自己的app产品想方设法装进用户的智能手机里。这时候手机厂商的app预装+分发渠道价值就体现出来了。手机厂商通过对上市的智能手机进行app预装以及应用商店app分发,可以最快速的实现app产品的安装覆盖。早期,智能手机预装app甚至于都不能卸载掉。因此,盘活app的第一步,app厂商大多选择手机厂商进行预装、分发的方式来"打新"。

除了app的预装、分发,手机厂商们还直接参与到app的联合运营中来。以游戏类产品的联合运营来说,国内安卓厂商除外,绝大部分的联合运营分成都是采取 3/7 进行分成的。像讨论得比较多的苹果公司App Store下载购买、内购抽成30%,也勉强算作"联合运营"。

有消费需求就有消费市场,手机厂商跟app厂商的这类合作一直都在正常的进行着。

手机行业另类生意经：给自家产品植木马"拉活"牟利