20年来第一次!博鳌论坛牵手中国手机厂商
国产手机的又一次蜕变。
文 | 华商韬略 量子猫
博鳌亚洲论坛的战略合作伙伴里,20年来第一次出现国产手机品牌的身影。博鳌亚洲论坛与手机品牌的牵手,对双方意味着什么?
【博鳌,新起点】
疫情仍在肆虐,世界各国都在寻找未来的发展之道。
作为当今世界最具影响力的论坛峰会之一,博鳌亚洲论坛的一举一动,都备受世人瞩目。
3月30日,博鳌亚洲论坛与vivo联合宣布,双方成为战略合作伙伴,vivo X旗舰系列手机成为博鳌亚洲论坛官方指定手机。
博鳌亚洲论坛秘书处执行主任程霁、vivo产品副总裁黄韬出席签约仪式,共同见证了这一重要时刻。
过去一年,全球经济正在努力从疫情中恢复过来。
在这个过程中,如果说有什么启示的话,那就是:科技企业正成为推动全球经济复苏的关键力量。
不止疫情期间,自从上世纪90年代以来,随着互联网的崛起,科技企业就在全球经济发展中扮演了越来越重要的角色。
而此次,vivo与博鳌亚洲论坛的合作,无疑可以看到全球经济复苏的引擎和方向。
正如博鳌亚洲论坛执行主任程霁所说:
“作为全球移动互联网浪潮中的领军企业,vivo不仅是中国数字经济与科技创新的一张名片,也是拉动世界经济复苏的重要力量。”
vivo产品副总裁黄韬也在签约仪式后表示:
“作为中国与全球科技创新企业的代表,vivo将助力论坛,进一步推动全球经济合作与复苏。”
科技推动全球经济复苏,而数字经济已经融入千行百业的振兴之中,疫情与地缘政治,并不能改变智能革命的趋势。事实上,不确定性因素反而推动数字经济加快发展,因为只有数字经济贯穿于各行各业,并可以改造各行各业,带动大量的传统行业进入新的发展阶段,进而推动全球经济的复苏。智能手机是数字经济的入口,其作为一个全新的平台,与各种行业的深度融合,将改变人们的生活方式。
过去几年,全球手机厂商围绕性能、影像、系统等赛道展开激烈竞争。尤其折叠屏手机,更是集各种尖端技术于一身。
由于技术难度大,折叠屏手机几乎成了头部厂商征战高端的必争之地。
从最早的三星,到华为、小米,再到OPPO、荣耀,折叠屏手机从一开始因技术不成熟不被看好,到如今众星捧月。
在这场激烈的竞争中,vivo压轴出场,为人们带来了更多的惊喜。
即将于4月11日发布的vivo X Fold,采用航天级材料打造的浮翼式铰链,其可靠性创行业纪录,整机能够承受30万次弯折,屏幕及功能依然完好,技术成熟度已接近完美。同时,X Fold在业内首次采用双屏幕指纹,解决了行业内折叠屏手机只能侧边解锁的痛点。
这对手机行业来讲,是一次突破。用vivo的话来说,X Fold将开启折叠屏2.0时代。
折叠屏手机,表面上是产品、市场之争,背后是科技实力的较量。
过去几年,国产手机逐渐走出堆硬件的中低端阴影,开始在芯片、材料,以及底层调校能力上突破,发力高端。
而折叠屏手机,是手机厂商创新能力的集大成者,也是冲击高端市场决心的展现。
尽管从全球来看,高端市场依旧被苹果牢牢把控。但华为之后,以vivo为代表的中国手机厂商也在迎头赶上。
【与平庸为敌,主动引领创新】
从2018年立项,到2022年落地,vivo折叠屏手机足足用了四年!
对于为何姗姗来迟,vivo产品副总裁黄韬的解释是为了用户。
“四年里,客户在催,用户在盼。但我们不能急,一急就容易忘了初心,乱了方寸。我们的初心就是用户。”
用户导向,是vivo,也是包括苹果在内,所有头部手机厂商成功的关键。
在智能手机发展的初期,硬件和性价比是消费者关注的重点。但随着市场的成熟,消费者开始更加关注个性化、精细化。
需求裂变下,过去单纯比拼硬件和性价比的模式已经慢慢失灵。要想赢在未来,就必须始终把用户放在第一位。
对于vivo来说,用户导向不是一句营销口号,而是深入场景,预判用户需求。
在vivo,任何时候,做任何产品,都会问自己三个问题:
vivo的产品为用户创造了什么?这种改变是否是用户真正需要的?vivo是否在用简单、完美、优雅的方式来实现这种改变?
在vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜看来,无论任何时候,竞争导向、成本导向、参数导向等都不能凌驾于用户导向之上。
原因很简单,抛弃用户的企业,最终也会被用户抛弃。
预判需求只是第一步,要满足用户需求,背后靠的是技术。而这,需要一种视平庸为敌的极致主义。
以折叠屏手机为例。
四年前,vivo就开始预研,前后推敲了数十版方案,在不断地自我否定中,一点点改进。
折叠屏,屏幕是关键,不但内屏要大,还要能经受长期的频繁开合。外屏也要是主流尺寸和旗舰水准,内外屏切换不能有顿挫、色差等问题。
要做到这一点,就必须综合考虑屏幕、调校,尤其是铰链技术。
同时,在折叠屏上实现屏幕指纹,牵涉材料学、声学和结构等诸多技术难点,以致于vivo一度想过要放弃。
但最终,研发团队还是拿出业内首款双屏幕指纹的折叠屏手机,并创新了采用了航天级材料的浮翼式铰链。
从用户场景出发,挖掘用户痛点,然后以极致的产品主义,解决用户痛点——这是过去十年vivo所有产品成功的关键。
从全球最薄机身,到首款屏幕指纹、首款防抖微云台、蔡司T*光学镜头……vivo X系列一直在创新中前进。
刚刚过去的2021年,vivo还将“设计驱动”写进了价值观,让拒绝平庸的观念变成所有研发人员的内核和动力。
同时,为了主动引领创新,vivo还搭建了铁三角创新体系。
过去,中国手机厂商习惯模仿,对前沿技术的研究几乎是空白。这种跟随战略,不可能打造出伟大产品,也难以立足于高端。
vivo通过铁三角(产品规划、技术规划、技术预研)创新体系,实现对未来1~3年的产品规划。
在更大的时间跨度上,比如36个月以上,vivo则成立中央研究院,长期跟踪研究全球最新技术,让vivo始终走在行业技术的前沿。
vivo只是一个缩影。过去几年,包括OPPO、荣耀、小米在内,国产手机纷纷加大研发力度,努力缩小与苹果的差距。
【逆全球化下,以合作应对撕裂】
与十几年前,苹果开启智能手机的时代不同,今天的科技行业,不但要面对技术的挑战,还要应对供应链的不稳定。
受大国竞争的影响,世界出现了一股逆全球化的趋势。
面对这个撕裂的时代,企业的出路到底在哪里?这是任何一个行业的头部企业,都绕不开的话题。
而手机行业过去20多年的历史告诉我们:只有开放、合作,才是出路!
1999年,NTT Docomo推出i-mode手机上网服务,使得日本成为世界上第一个提供手机上网服务的国家。
不仅如此,日本还是世界上第一个使用移动支付的国家,索尼的FeliCa技术,比苹果Apple Pay整整早了十年。
然而,技术领先的日本手机,却因为封闭,因为顽固坚守自己的标准,最终被世界淘汰。
相比之下,苹果的成功,不但因为技术领先,更在于其在全世界范围内,网罗了产业链上最优秀的一批合作者。
国际化,也是包括vivo在内,所有志在征战高端的中国手机厂商面临的一大课题。
要挑战苹果的高端地位,不但要在技术上努力追赶,还要像苹果一样,集全球资源,采众家之长。
对此,vivo给出的答案是——More Local,More Global。
截至目前,vivo已在全球兴建了7个智能制造中心,分布在中国、印度、土耳其等地,通过全球化布局,vivo努力成为一家真正的“本土企业”。
不仅如此,vivo还坚持互信共赢,彼此成就,共同构建生态大格局。
在这一价值观的引导下,vivo与高通、蔡司等全世界最强者同行。与蔡司的合作,将vivo的影像水平提升至一个新的高度。
正是通过坚持科技创新,与产业链伙伴合作共赢,以vivo为代表的手机厂商,在过去十年不断引领中国手机行业实现从量到质的跨越式蜕变。
十年前,vivo发布第一代X1系列产品时,还只是手机行业的非重要玩家。
如今,刚刚过去的2021年,vivo以21.5%的市场份额,稳居中国市场第一。
雏鸟变凤凰的vivo,也迎来自己的蜕变时刻。
2021年下半年,vivo发布首款搭载自研专业影像芯片的vivo X70系列。接下来,今年的4月,vivo还将发布vivo X Fold/Note新品。
这些新品的背后,是vivo不断增厚的技术实力,它同时也释放出vivo第二次“向上蝶变”的信号。
在2021年vivo的内部年会上,沈炜曾表示,“再过十年、二十年来回看,2021年可能是vivo的质变元年。”
如果说,2021年是vivo质变的开始。那么,与博鳌亚洲论坛达成战略合作,则标志着vivo率先打响了中国手机行业全球高端突围的战役。
博鳌亚洲论坛,是中国连接世界的一座桥梁,同时也见证了中国加快国际合作的20年。
vivo携手博鳌,释放出了科技企业的影响力。
通过坚持科技创新,通过扩大对外合作,科技企业正助力中国从制造大国迈向创造强国的历史性转变,并在当下成为拉动经济复苏的重要力量。
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原文标题 : 20年来第一次!博鳌论坛牵手中国手机厂商
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