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索尼任命新CEO,回顾“姨夫”平井一夫的职业生涯

2018-02-05 09:11
来源: 与非网

2010年1月,曾经破解过iPhone的美国黑客GeoHot宣布花了五周成功破解PS3。平井一夫旋即下令将对 GeoHot 等黑客采取法律行动。

一石激起千层浪,随后有黑客通过监听PS3与PSN的网络通信后发现,索尼在偷偷传输用户数据,PSN上面的信用卡号码都是用纯文字发送,可以被轻易攻下。黑客团体Anonymous率先发起对PSN的DDos攻击,宣称要为技术自由给索尼一个小小的警告。

此举导致PSN数度瘫痪,索尼官方给出的回应是:网络正在维护。直到一周后,平井一夫与SCE才公布PSN关停的真正原因:超过7700万的用户资料、包括1000万用户的信用卡资料和密码外泄。

这将平井一夫和SCE推到舆论的风口浪尖。商战经验丰富的平井没有自乱阵脚,而是一面努力指挥技术修复工作,一面放出迷魂阵拖延时间。直到终于有黑客按耐不住,在网上捆绑销售200万PSN用户的资料,舆论的压力开始从索尼转移,群众的怒火转向了黑客。

在这个时间点,平井一夫紧急召开了针对此次 PSN 事件的新闻发布会。发布会开场,他带领SCE的高管来了个长达7秒钟的鞠躬道歉,随后公布补偿方案:除了升级安全措施,还会给玩家提供数款游戏大作,赠送免费的会员服务等等。

平井一夫应对自若的表现与魄力给众人留下了深刻印象。

姨夫上位

2012年4月1日,平井一夫凭借出众能力打下 PS 伟业和“根正苗红”索尼培养的嫡系高管,正式出任索尼公司总裁兼CEO。

平井一夫上台后的改革思路与斯金格相似,即剥离业绩疲弱的业务,强化具有优势的核心业务与产品。

除了裁员超过1万人,他还决定出售东京及纽约总部的大楼,出售索尼与夏普合资的液晶面板(LCD)公司的股份,把化学业务卖给日本发展银行。他甚至把曾经的最佳CEO出井伸之最自豪的VAIO系列笔记本也从索尼剥离了出去。

平井一夫的新政不仅大幅削减了索尼的成本,也激发出员工之间的危机感与创新感,索尼的财务状况开始好转。平井上任第一年的2012财年,索尼止住亏损,实现400多亿日元的净利润。但盈利主要来自资产甩卖,索尼的核心业务还有待改善。

随后,平井一夫提出“One Sony”战略,希望以此打破“部门墙”,强调内部协作,使索尼回归到整体的创新之中。如旗舰手机Xperia的摄像头采用原来影像部门的CyberShot功能,屏幕采用电视部门的BRAVIA引擎技术。从而避免了资源浪费、效率低下的问题,过去索尼四个部门生产四种产品以对抗iPad的情况不再。

A7系列全画幅微单、Xperia系列手机以及最新一代的PlayStation 4主机,都是平井时代索尼保持专注、强化核心优势领域的产品。平井一夫表示:“这是我们业务部门之间技术分享的展现,它是One Sony的战略产物。”

2014年年底黑客攻击索尼影业,标志着该业务在平井一夫任期内的低点。不仅如此,索尼影业一直缺乏轰动的好莱坞大片。

“姨夫的微笑”

2016年3月28日晚,北京王府井的Sony Store举行了一场“索粉之夜”活动,作为神秘嘉宾最后登场的平井一夫,在感谢致辞的最后,忽然瞄到眼前有一位记者正拿着奥林巴斯的相机朝着他拍照。

他话锋一转,表示索尼今后会给大家带来更多寄存情感的优秀产品,尽管现在有人用的是奥林巴斯,相信他会很快改变想法,成为索尼的用户。现场响起了一些尴尬的笑声。平井一夫接着扬起眉毛、撅着嘴唇、仰着头部,侧着身子摆出一个指责刁难的姿势,用食指指着对方说,“You should be ashamed。”

说完这句话,上一秒还是一脸严肃状的他瞬间放松下来,全场一起哄堂大笑。不过几秒,他又恢复严肃的神情,认真质询对方,“So would buy a Sony Camera today ?”现场立马响起了“买买买”、“Buy Buy Buy”的呐喊声。

这要放到一家传统的日本企业,企业负责人如此对粉丝大不敬,那可要到鞠躬谢罪的份上。但是放在索尼,放在平井一夫身上,这种调侃不会有一丝违和或不敬,反而透露出某种亲切。

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