曾为雷军救市 和任志强争论“在商言商”

中关村迄今为止共经历了三代创业者。第一代创业者是华夏、四通、信通、科海、京海及后来的联想、方正。雷军和周鸿祎算是第二代里的佼佼者。

在联想控股上市的庆功会上，中关村第二代创业者的雷军则直接尊称柳传志为“中关村人的教父”。

雷军从武汉大学毕业后，加入了当时的金山软件。2007年金山上市，雷军转型做投资，成为中关村的第一代天使投资人。

除此，柳传志更是有恩于他。1998年，28岁的雷军成为金山的CEO。但当时金山经营困难，差点儿关门。联想集团投资450万美金，帮助金山走出了困境。前去负责办理的是朱立南，如今已是联想控股的总裁。1999年，雷军创办了卓越网（后来卖给亚马逊），也成为联想控股旗下的君联投资的第一个案子。

2009年12月，在中关村管委会的直接指导和支持下，中关村企业家顾问委员会正式成立。柳传志担任该顾问委员会的主任委员。

2013年9月30日，习 近平等政治局同志视察中关村，柳传志、李彦宏、雷军和浪潮集团董事长孙丕恕等科技界领军人物做讲解。当天的《新闻联播》对此做了长篇报道。

然而，就在三个月前的6月，柳传志召集正和岛的十来家公司座谈讨论“抱团跨境投资”时，说“从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治，在当前的政经环境下做好商业是我们的本分。”正和岛，是刘东华继中国企业家俱乐部之后打造的另一个企业家之间的封闭式社交平台，被称之为企业家的facebook。

在南方人物周刊的一篇报道里，柳传志说，他非常愿意做“商人”而不是企业家，或者所谓的商业领袖，虽然这个位置给他带来荣耀、满足、认可，同时也会带来风口浪尖的争议。

关于“在商言商”，任志强和柳传志争论过多次。任志强认为，这是个伪命题，而且“柳传志是自我保护。”那句话不代表柳传志的真实意思，他只是告诉大家，在商言商会少点麻烦，但根子里他可不是在商言商的人。

恩怨爱徒孙宏斌 棋逢对手任正非

“在联想系内部，柳传志像一个大家长，牢牢把控企业的方向。”

融创中国董事长孙宏斌，曾是柳传志的爱徒。1998年，孙宏斌清华毕业后进入联想，并在短短两年内成为柳传志的左膀右臂，分管联想北京以外的所有业务。如不出意外，他会是柳传志的接班人。彼时的杨元庆还只是联想一名普通的工程师。

1990年，柳传志大量时间花在香港联想时，“想干点事情”的孙宏斌突然发力。1990年5月28日，孙被警方羁押，7天后被逮捕，25个月后判决，主审法院判决“挪用公款”罪名成立，刑期五年。孙宏斌并未上诉，接受服刑。

柳传志有名言说，办企业就是办人。换言之不仅要把人办了，还要人心服口服、化敌为友。

1994年3月，孙宏斌出狱后，找到柳传志说要去做房地产生意。柳传志直接给了他创业的第一笔资金。不仅如此，他还让天津的朋友、中科公司的董事长帮助孙宏斌在天津成立了中科联想房地产公司。

“恩”到这里还没有施完。2003年，顺驰准备上市。但孙此前入狱的污点，很难在顺驰获得董事席位。2003年2月19日，孙宏斌向海淀区人民法院提出申诉，要求取消原判。对此，爱才的柳传志没有任何异议。

不过，对昔日的合作伙伴、联想总工程师倪光南来说，两人之间的恩怨难以冰释。1994年，在研发路线上产生意见分歧，倪光南与柳传志渐生不和。这场“贸工技”还是“技工贸”的路线之争，最后以倪光南被免去总工程师的职务告一段落。

在倪光南离开的第10年，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，联想电脑销售量升居世界第一；2014年联想完成对摩托罗拉移动的收购。

作为这场战争的“出局者”，倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。而近些年，联想也开始加大在技术领域的研究。

就这点，柳传志在2012年接受《哈佛商业评论》采访时，他承认在公司进入战略变革期时，也会有他看不清的时候。

他说非常佩服华为董事长任正非，因为在技术攻坚中“他敢往上走”，而自己不行。

柳传志与任正非的年纪相同，都有行伍经历，也都曾在文革中吃了不少苦头，他们“都是属于少有的‘老家伙’序列里的人，相互都比较了解”，但二人极少见面。

2013年9月，柳传志接到任正非的邀请，出席贵州都匀一中的“校训研讨会”。任正非看见柳传志来了，显得非常高兴，二人紧紧的握手不愿松开。

4年多过去，英雄仍是惜英雄。（新浪财经 王辉）