三星去年二季度、三季度的手机出货量均同比下滑两位数，预计它全年的出货量很可能会下滑，而面对持续的下滑势头，自前两年开始它在中国市场、印度市场就推出更多针对这两个市场的手机款式，如针对中国市场的C系、印度市场的M系，加上原有的N、S、J、A等系列，似乎如今的三星正重拾机海战术。

机海战术错与对

谈到机海战术的错，普遍认为手机型号过多会导致消费者对品牌认知不清、利润过低等问题，相比之下占有全球智能手机市场绝大部分利润的苹果在早期每年仅发布一款手机，如今手机款式也不过是增加至每年三款，这让陷于机海战术的安卓手机羡慕不已。

正因此，自2012年三星取得全球手机行业老大之后就开始持续缩减手机款式，试图走精品战术路线，随后它逐渐形成了如今广为消费者熟知的N、S、J、A系列，其中它每年仅发布1－2款galaxy S系列手机和一款galaxy N系列手机，而galaxy S和N系列也是其手机业务的主要利润来源，这让它在全球智能手机市场获得的利润仅次于苹果。

但是采取精品战术的后果就是三星自2014年以来它在全球智能手机市场的份额不断下滑，它曾占有全球智能手机市场的份额超过三成以上，但是如今它在智能手机市场的份额仅剩下两成左右，而且按此趋势或许今年会跌破两成。

随后拾起机海战术的是中国的华为手机，而且其机海战术比之三星当年还要凶猛，在2000元以下的价格段几乎每隔100元就存在一款华为手机，而且华为手机旗下又同时存在华为、荣耀、麦芒、Nova等品牌，也正是凭借机海战术，华为在全球智能手机市场的利润份额逐年上升，预计今年将正式超越苹果成为全球第二大手机品牌，并且它强调最快今年底将超越三星成为全球最大的手机品牌。

回顾智能手机行业的发展，以精品战术获得成功的独苹果一个，随后的小米虽然也强调采取精品战术，然而其手机款式之多与其他安卓手机品牌并无二致，而如今小米手机款式之多可以说已背离它当初强调的机海战术，而其他安卓手机企业的手机款式就更多了，可以说安卓手机企业基本都是靠机海战术取胜。

三星或重回机海战术

自2014年进入4G时代以来，三星的手机款式已大幅减少，在低端市场的手机款式也逐渐缩减已专注于中高端手机市场，希望以这种方式持续提升其手机业务的利润率。

但是在过去这两年由于市场份额大幅下跌，三星已一步步改变。2018年三星针对中国市场推出galaxy C8，定价在2000元左右，希望与中国市场的性价比手机较量一番；去年它又推出galaxy S轻奢版，定价3000多元，将旗舰手机所采用的全视曲面屏引入中端手机市场（中国手机视这个价格段为高端手机），显示出它意欲在中端手机市场与中国手机博弈。

在印度市场，由于在2017年三季度、四季度连续被小米超越，到去年它在印度市场推出低价的galaxy J6、J2等定价在千元人民币以内的低端手机，与小米在印度市场广受欢迎的红米系列近身肉搏，这一度帮它在去年二季度反超小米重夺印度智能手机市场份额第一名。

由于去年三星在中国市场的份额进一步下滑，这让它更加重视印度这个全球第二大智能手机市场，同时印度也是全球前二十大智能手机市场当中增速最快的。本月份，三星针对印度市场推出了更具性价比优势的galaxy M10和M20，定价分别为112美元、183美元，在性价比方面甚至超越红米，同时还在该市场推出了价格更低的J2 Core，后者的售价低至84美元，已与华为在非洲发售的最便宜的手机相当。

随着更多系列的手机推出，三星似乎正重拾它当年击败诺基亚的机海战术，同时也是如今不断取得市场份额提升的华为所采取的战术。当然重拾机海战术的结果就是导致三星的智能手机业务的利润进一步下滑，据媒体报道，其在印度市场的出货量虽然在上升，但是利润却出现了下降，不过面对如今市场份额逐渐下滑的情况，它似乎已将市场份额放在更重要的位置。