“2015年全球VR领域共获得6．9亿美元投资，2016年投资规模增长至23．2亿美元，增长率达236．2％”，这是摘自工信部电子信息司指导的虚拟现实产业联盟投资促进委员会《2017中国VR产业投融资白皮书》中的数据。

但令何嘉伟没想到的是，“就硬件领域，从当初的一百多家，到现在只剩下大概十家了”，何嘉伟进一步解释，后者是指有稳定营收、能持续融资，销量上能撑出一片市场企业。

王洁亲手创立的3Glasses就是其中之一。而当初举办圆桌会议的媒体后来才发现，当时似乎发言最少的3Glasses，却成为唯一稳定生存下来的企业。

王洁称，2016年下半年开始，大家的议题开始转变，一些做VR的同行来找她，聊的不是成为VR界的“诺基亚”或“苹果”，而是该怎么赚钱，如何生存。因为从业时间长，很多人把她当成了“知心姐姐”。另一边，投资人着她聊VR项目的逐渐少了，后来门可罗雀。“相比最火的时候，一天有近10个投资人着她喝茶”，但好在公司保持着自己的发展节奏。

对于这段弯路，文钧雷认为，资本进入很多，但都是碎片化和重复性建设，没有形成产业链建设效能。他告诉记者，VR是一种融合多门学科的技术，人才体系、产业链的复杂程度也超过很多人的想象。

相比VC，他认为中国的VR产业更适合由闭环型的产业基金，以及资源要素平台来引导。文钧雷曾是全球首个VR产业基金及关联基金的核心推动者，也曾发起多个VR的专项基金。他认为，一定得是按照闭环的模式来规划来投资，然后拉成一个链条，才能解决问题。

根据艾瑞咨询发布的中国VR行业融资情况数据：2014年1月至2016年1月，VR硬件开发商的融资总占比占到整个VR行业的51．9％。文钧雷称，问题就在这，硬件仅仅是复杂产业链中的一个环节，我们只看到美国出了明星产品，但殊不知我们的产业链各项技术成熟度与美国仍有差距。

何嘉伟分析，“资本当初过高乃至不切实际的期待，与现实的发展速度对比下形成了所谓的寒冬，可以说有些机构在这两年吃了些亏”，尤其是对硬件，他称，做硬件对一个产业团队来说，挑战特别大，从供应链到渠道到内容生态的搭建，都要非常大的资金量支持，巨头介入后大家才发现，小公司并不适合做整机。“如果从新布局，大家会更看好围绕VR的核心技术以及应用上”。

5GVR能面世吗？

文均雷称，“从技术上看，5G可以解决VR／AR传输通路上的限制，也可以促进VR／AR云数据集中，5G可以促进、但不能完全解决VR／AR行业和产品本身存在的一些问题，只是这些问题会在心的产业奇迹和资本推进下得以克服。”

对于这一轮升温，汪丛青担心的是，虽然关于5G的讨论越来越热，但当消费者听说了5G＋VR的潮流，却发现买不到适应5G的VR设备，也找不到体验店。他认为，真正大规模使用到相关产品还需要一些时间，2019年的5G试点会在下半年逐步开放，但也仅限于部分城市，所以大部分厂商的产品不会进入消费级市场，也很少有消费者体验到相关产品。

对于企业，彭凡认为，要想让5G推动VR企业在财务数据上有所改变，至少要等到2020年大规模商用之时。

但好在时机和以前不同了，行业经过一轮洗牌，基本面已经向好，文钧雷称，“现在要破的局是，2B的持续深入化加强收入规模，2C试运营服务商如何投资、阶梯规模增量如何设计，VR业务内容配合的设备规格和价格，发展时间上如何规划，后续多元领域应用如何建设”。

少数人开始了尝试。深圳虚拟现实产业联合会会长谭贻国告诉记者，自己已经开始在运营商规划的5G试点中尝试VR运营。他正在尝试用5G＋MR（AR＋VR）做一家剧院，目前深圳市平山区成为全国5G示范基地，他所带领公司深圳市大象虚拟现实科技有限公司，正在通过第三方与中国电信合作。

在他看来，即更多的线下的VR体验店，这类体验店商业性不强，而是以试VR在5G网络下如何实现商业闭环为主，因为使用VR需要超出智能手机数倍的流量，前期可能会推出一些数据流量包。就他预判，今年这些试点收益会有浮沉。无论怎样，跨越了漫长的技术成熟曲线，5G会让VR进入一个新阶段。

谭贻国希望尽快完成与运营商项目的合作，而王洁、彭凡谈到VR产业的回血都心有期待，或许那一天，虚拟和现实的边界就要消失了。

你期待这一天的到来吗？