作者:龚进辉

不到1周,小米连续两次大方赠予员工股票,这波拉仇恨操作满分,成为名符其实的别人家的公司,让人羡慕不已。

先是7月2日向3904名员工总计授予7000多万股股票,其中约有700名优秀青年工程师入选小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”,他们将获得总计1604．2万股股票;后是7月6日向技术专家、中高层核心管理者、新十年创业者计划首批入选者等,总计122人,奖励1．2亿股小米股票。

显然,小米这一前所未有的人才激励足够振奋人心,有利于提升内部团队士气。那么问题来了,小米为何要重奖青年工程师和核心骨干?

小米推出股权激励组合拳

在一定程度上,股票与真金白银划上等号。以小米截止公告日的最新股价26．2港元计算,7月2日的股权激励共耗资18．4亿港元,人均47万港元,其中入选“青年工程师激励计划”的700名员工人均获奖励约60万港元,高于平均水平。而7月6日的股权激励更为诱人,122人喜提1．2亿股股票,共计25．6亿人民币。

与众多上市公司股权激励需要员工折价购买股票不同,小米是直接向员工送股票。对,你没看错,小米自掏腰包买股票送给作出巨大贡献的员工,受激励员工无需花一分钱,即可与公司共享发展成果。更为难得的是,随着小米不断做大变强,小米未来股价表现值得期待,他们手中的股票拥有较大升值空间。

据我观察,小米推出股权激励组合拳,主要有两个特点:

一、激励规模大。3904名员工、122名核心骨干获得股权激励,即共计4100多人被重赏,覆盖面广。其中,青年工程师激励计划由雷军亲自牵头,首批近700人覆盖研发工程师、测试、产品经理、设计师等,来自芯片研发、机器学习与算法、软硬件开发、云计算、系统架构、图像处理、材料工艺、操作系统、影像调教、交互设计等众多前沿岗位,其中最小的入选员工仅有24岁。

由此可见,小米多层次人才将从中受益,共计花费近41亿元人民币,出手十分阔绰,为了打造可持续的创新伙伴集体也是蛮拼的。同时,小米这波股权激励重点明确,既强化小米技术团队的底蕴和实力,确保中高层团队的稳定,也为中高层团队未来梯队建设打下坚实基础,干劲十足的青年工程师有朝一日将更上一层楼。

二、彰显凝聚力。尽管青年工程师获得的是短期激励,但我相信他们之所以崭露头角,不仅归功于业务能力突出,还十分看好公司发展前景,未来或将长期持有小米股票。同时,核心骨干获得的1．2亿股股票具有为期10年的锁定期,说白了就是与公司深度绑定,促使他们与小米共同成长、共同获利。

值得一提的是,122人中包括新十年创业者计划首批入选者,他们将小米使命和自己人生价值紧密联系起来,激励他们以创业者心态和投入度,相约十年、奋斗到底,这也充分彰显小米核心团队的凝聚力和对小米未来发展的信心,越来越多的核心骨干敢于立下十年之约,加入到和小米一起奋斗的队伍中来。

试想一下,当员工个人价值和企业价值形成正向相关性后,企业何愁没有创新氛围和战斗力?

小米为何重金激励人才?

明眼人都看得出,小米此举意在用丰厚的福利来留住技术人才,毕竟光谈梦想、福利上不去注定行不通,但它的用意却不止于此,还有三大深层次考量:

一、为新十年开路。2020年,在小米成立十周年之际,小米提出三大铁律——技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。此次推出股权激励计划,背后正是小米注重研发、技术创新、产品力的表现,旨在抢占新十年技术创新的制高点。重赏之下必有勇夫,小米完善激励制度,有助于建立一个全球顶级技术团队,打造成全球首屈一指的科技公司。

同时,2020年,雷军为小米新十年定调——重新创业。而创业不仅要吃苦,也要注重享福,加强对人才的激励,尤其是技术人才的激励,成为挖掘新人、持续提升团队活力的重要手段。通过给予类似早期创业者的回报,激励他们和公司共绘未来十年的美好蓝图,在推动公司持续前进的同时,分享公司成长的价值。

二、全球化人才需求。去年8月,小米核心战略升级为“手机×AIoT”,今年3月又官宣正式造车,鉴于手机、AIoT、新能源汽车三大赛道竞争激烈,小米想要同时打赢这三场仗,离不开丰富的顶尖人才积累。而人才积累无外乎外部招聘、内部培养两种途径,小米双管齐下,既对外招募5000名工程师,又以诱人福利进行技术人才的储备。

而吸引技术人才的法宝无外乎利益和成就感,青年工程师更在乎利益,核心骨干则追求成绩感,小米对他们的诉求拿捏极其准确。青年工程师激励计划主要面向年轻人,他们更看重实实在在、看得见的好处,这份短期激励使他们在年薪之外获得另一笔收入。反观核心骨干往往不缺钱,他们渴望能真正干成一件事,小米与他们立下十年之约,激励他们与公司共进退,携手创造更多不可能。

三、践行社会责任。能力越大责任越大,企业的社会责任不仅体现在产品服务大众,还体现在对人才的培养。小米这波股权激励,主要重奖那些作出突出贡献的技术人才,代表小米体系内培养出大量能人,这不仅是小米的宝贵财富,也间接为社会创造价值。

同时,人往高处走,纵观国内手机行业,综合实力比小米强的玩家并不多,人才培养的重担自然落在小米自己身上,这也是其作为行业领先者应有的担当和表率。一个不争的事实是,诱人福利是加速人才成长的催化剂,小米股权激励计划可以促使人才奋勇争先,打造全球创新根据地,这也符合全行业和自身的期待。

小米崇尚技术立业

小米崇尚技术立业,向来重视对技术人才的投入和激励。2018年,小米上市前夕就向数千名核心工程技术人才授予期权激励。上市后,小米也曾多次授出股份奖励,仅在2020年就有5次。2019年,小米成立集团技术委员会,并推出“百万美金技术大奖”,这是小米内部最高技术大奖。

在我看来,小米重奖技术人才,归根结底是公司基因使然。其骨子里是一家技术推动的创新科技公司,早在创业之初,创始人团队全部有技术背景,前100号员工几乎全是技术人员,到现在拥有2万多名员工,技术立业已成为小米血液里最重要的东西。

事实上,小米以技术为本,最直观的表现当属研发投入持续增长。上市前3年研发投入共计111亿元,2018年、2019年、2020年分别为58亿元、70亿元、100亿元,今年预计同比增长30-40%。2020年初,雷军表示,小米未来5年要在“5G+AIoT”上投入500亿元,而这笔资金大部分都会用在纯技术研发上。

高投入带来高产出,小米迎来技术全面开花结果的大好局面。2013年4月,第一款NFC功能手机小米2A发布;2015年1月,小米Note成为全球首款运用3D曲面玻璃后盖的手机;2016年10月,全球首款全面屏手机小米MIX闪亮登场;2018年5月,全球首款双频GPS手机小米8问世、2020年在无线充电和影像等领域领跑全行业．．．．．．

当然,研发投入并非衡量企业对技术是否有极致追求的唯一指标,技术文化的打造同样至关重要。拥有浓厚技术氛围的公司,往往对工程师更具吸引力,原因很简单,不仅可以在技术上做各种探索,还给工程师提供宽广的上升通道。

令人欣喜的是,小米对技术人才的吸引力在不断增强,集团技术委员会的成立,就是为了打造一流的技术团队和文化,不仅在物质上重奖做出突出技术贡献的工程师团队,还通过各种其它形式的奖励,让技术人员获得荣誉和尊重。由此可见,小米的技术人才观就是让年轻人挑担子,给年轻人机会,让更多技术人才涌现。

如今,小米正致力于建设一流的技术文化和卓越的工程师文化,工程师可以一心一意做技术,发挥余地和上升空间巨大,并能获得应有的丰厚回报。面向未来十年,雷军展望道,“创新之火将会照亮每个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地。”

换言之,小米会给工程师极高话语权,自由的技术氛围让人羡慕不已,鼓励年轻人大胆创新,自由探索技术无人区,才能激发工程师的创新潜力,创新才会源源不断。“没有顶尖人才,创新就是无源之水和无本之木。”小米加大力度激励技术人才,正是为了将小米打造成工程师向往的圣地。

毫无疑问,如果小米想要在新十年依然保持高增长、组织保持创新活力、做到产品拥有持续竞争力,必须依赖于大力度的技术人才激励和整个团队的激励机制。随着小米逐渐完善激励制度,笼络天下顶尖技术人才,其未来可期,新十年定将越战越勇!