去年8月，全球知名的半导体大厂安森美半导体（ON Semiconductor）正式更名为安森美（onsemi）。与此同时，公司在由IDM转向Fab－liter模式的发展过程中，也切实推动公司盈利能力改善。

在11月9日举办的在线新闻发布会上，安森美亚太区销售高级副总裁David Chow提到，中国对于安森美的转型之旅是非常重要的组成部分，在安森美总裁兼首席执行官Hassane EI－Khoury的领导下，安森美在中国的转型是通过颠覆技术帮助中国客户取得成功。除了助力中国客户的成功以外，我们顺应和驾驭中国关键的大趋势，包括汽车功能电子化、自动驾驶和可再生能源基础设施，5G、云和工厂自动化，并已经在市场取得卓越的表现。

安森美亚太区销售高级副总裁 David Chow

随后，安森美总裁兼首席执行官Hassane EI－Khoury为众多科技媒体解读了过去两年安森美的转型之旅和转型的成功，安森美又是如何和中国客户合作，并帮助中国客户获得成功，及对可持续发展的承诺，如何构建一个可持续的世界。

安森美总裁兼首席执行官 Hassane EI－Khoury

据了解，中国对于安森美的转型之旅是非常重要的组成部分，除了通过颠覆技术帮助中国客户取得成功以外，还顺应和驾驭中国关键的大趋势，包括汽车功能电子化、自动驾驶和可再生能源基础设施，5G、云和工厂自动化，并已经在市场取得卓越的表现。

据Hassane介绍，安森美的成功始于对客户的承诺，对客户的承诺就是通过整合提升智能水平，去打造价值导向的解决方案，帮助客户解决他们最复杂的问题。同时安森美也通过颠覆性的技术，来赋能一个强大且可持续发展的生态系统。

OFweek维科网了解到，安森美颠覆性的技术主要针对两大支柱：一个是智能电源方案，另一个智能感知方案。智能电源方案以更轻的重量、更高的能效帮助客户节省成本，实现更高的功率目标，可以应用于电动车这样的广阔场景；智能感知方案方面，安森美有很多专用的集成功能，可以满足客户任何严苛的要求。

“我们要支持和打造的可持续生态系统，这是驱动我们投资的主要方面，也是我们责任的所在。一切的核心都是要打造强大的生态系统，从可再生能源的存储、工厂的自动化，到汽车领域包括电动汽车，从云到5G到整车充电等，这都是形成安森美强大生态系统的支柱，”Hassane表示，安森美对客户的承诺包括：实现最高的能效，最低的重量（最轻型的产品），以及最优的成本。“我们给客户最大的承诺就是他们不用做选择，就可以同时拥有高能效、低重量和出色的成本控制。”

与此同时，Hassane还谈到了与中国客户的合作实现的两点成果：一方面，中国在很多方面的发展都是领先于世界，包括汽车功能的电子化。在这方面，安森美与三家领先的新能源汽车新势力签订了长期的协议，并且将这一合约关系延展到本土顶级的传统汽车制造商。同时安森美也积极推动国内首款采用碳化硅的本土品牌电动车的落地。

另一方面是能源基础设施，据Hassane介绍，十家中国领先的能源基础设施企业中有7家是安森美的客户。通过长期供货协议为公司带来预计的收益，同时帮助能源基础设施的客户实现他们的路线图，也能够支持这些企业构建强大生态系统。

除了电动车和能源基础设施，中国在整个可持续生态系统中的很多其他方面也处于领先地位，包括工厂自动化、5G和云电源、电动汽车、先进安全、充电、能源基础设施，这就形成了迅猛的增长势头，不仅仅是促进安森美作为公司的成长，也能促进我们与本土客户和合作伙伴的共同成长。

在会上，Hassane重点为大家介绍了安森美的汽车解决方案阵容，包括汽车功能电子化、先进驾驶辅助系统（ADAS）、自动驾驶方案、先进安全等方面，还有座舱方案和视觉方案。广阔的产品阵容让安森美为客户提供全面的服务。在工业方案上同样如此，无论是从工厂自动化、智能楼宇、医疗和能源基础设施方面，安森美都有广泛的产品阵容和解决方案组合。通过智能电源和智能感知技术，为客户提供最好的服务。

在这里不得不提到安森美在SiC技术上的领先优势，安森美提供了SiC端到端的供应能力，可以为客户提供无与伦比的技术保证；在技术方面，安森美领先的技术包括器件方面的技术和封装方面的技术，如果要实现能效最高的系统，就需要在封装方面有最先进的技术；第三个是领先广泛的产品阵容，无论是在电源还是感知方面，都可以很好地支持客户的应用场景。

“成功固然重要，但是如何取得成功更为重要。在安森美，我们作为个人也作为组织都有责任以可持续的方式来获得成功。”Hassane提到，安森美要和中国市场上的客户和合作伙伴协同一致，通过技术解决方案和技术集成以及颠覆性技术帮助客户取得成功，并承诺打造更加可持续的世界，坚定支持中国的“双碳”目标，包括在2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和的环境目标。