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乐视、金立、魅族:危机下的自我救赎

  魅族:新机发布 内讧休战

  4月22日,魅族15系列正式亮相。经典的设计传承和进化、全新的金属质感材料升级、经典小圆圈的回归、一刀切天线的改变,外观上魅族15系列特立独行,没有迎合时下的全面屏潮流。硬件配置上,随着与高通关系的缓和,魅族15使用骁龙660,运存为4GB;高端款中采用三星Exynos 8895,运存为6GB。总体来说,魅族15表现中规中矩;但作为旗舰机,它明显低于消费者的期待值。其内部原因就得回溯于魅族近几年的内部动荡上。

  魅族15(图片来源:魅族)

  作为国内最早建立粉丝社区,搞粉丝经济的手机厂商之一,创始人黄章是魅族的灵魂人物。黄章是个出色的产品经理,却不是一位卓越的企业管理者。2010年黄章退出公司的日常管理,四年后因业绩回落被请回公司上任。“回魂”后的魅族却没能重回巅峰,黄章把中高层大换血,挖来了杨柘等一大批新管理层,定下了高端商务气质的产品调性,目标人群从年轻人转为中年人,几乎丢掉先前的粉丝基础和产品形象。这也为新老员工产生冲突埋下了种子。裁员危机、员工斗殴、高管内讧的负面消息,最终在魅族15发布前一个星期扑面而来。

  幸运的是,魅族15系列平安发布;不幸的是,定位于高端市场的魅族15,因为其个性的外观与中等偏上的硬件配置,并没能真正步入高端行列,也没能在不经意间完成自救,让大众的目光从魅族丑闻中移走。内部冲突不断、用人唯亲、管理不当,产品缺乏新意、硬件相对落伍、品牌推广哑火,这些都是科技企业的致命要害。魅族要走出谷底,就必须重新审视自身的优势与定位,完善内部建设,集中创新火力,推出适合时代发展的产品,不要再以“回归初心”为由蒙蔽自己的双眼。

  小结:步步为营 厚积薄发

  如今,国产手机市场上演着“冰与火之歌”,一边是各品牌新机的盛情发布,一边是市场销量的总体下滑。数据显示,2018年1-3月,中国智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。其中,国产品牌手机出货量7586.4万部,同比下降27.9%。显然,随着4G网络的普及和手机市场的饱和,智能手机红利期已经过去,“马太效应”愈发凸显。

  企业层面来看,除了以上三家厂商,其实所有的国产品牌都各有各的痛点。中兴遭美国禁令,缺芯问题已不可回避;华为奢华手机市场初尝甜头,但过于依赖品牌合作,显得被动;小米上市进程不断加快,外界的阻碍也将增多;Ov用户规模持续增加,但缺乏引领行业的实力;还有锤子、酷派、联想等众多国产品牌,补齐短板才是发展的首要任务。

  所谓厚积薄发,国产手机目前仍处于追赶状态,只有花真功夫死磕产品技术,打通了产品至用户的阻塞,才能在后续的发展中等待机会的到来。

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