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在争议中扩张的小米“帝国”

2018-06-04 08:59
来源: 蓝鲸TMT

作为IPO前夕最后一场发布会,小米竭尽所能的秀了一下肌肉,展示了小米“杂货铺”的实力和独有的“全家桶”。

5月31日,小米年度旗舰深圳发布会上,雷布斯在130分钟内一口气发布了7款产品。小米8、小米8 SE、小米8透明探索版、75寸小米电视4、小米手环3、小米VR一体机、MIUI10……

雷布斯表示选择在深圳开发布会,“因为友商在这里,8年以后,我们为友商介绍一下我们的成果。”

深圳有哪些友商,不言而喻,手机界半壁江山都在这,是名副其实的“手机大本营”。“这次小米发布会具有很强烈的侵略性和进攻性,说白了,把友商几乎全部袭击了一遍。”一位行业资深人士对蓝鲸TMT记者说。

小米8 SE 4GB+64GB版本售价1799元,6GB+64GB版本售价1999元,目标对准华为和荣耀的中低端机型,比如华为畅享系列、荣耀V系列;小米8 6GB+64GB版本售价2699元,6GB+256GB版本售价3299元,目标对准OPPO和vivo;小米8 透明探索版8GB+28GB存储售价3699元,目标对准华为P20系列。总而言之,这次面对行业内主要几家手机厂商,小米“有备而来”,野心勃勃。

其实,一个多月以前,小米6X武汉发布会上,雷军就表示,“我们承诺,从2018年开始,每年小米整体硬件业务(包括智能手机、IoT及生活消费产品)的综合净利率不会超过5%。如有超过的部分,我们都将回馈给用户。”

以及雷军在《小米是谁,小米为什么而奋斗》一文中声称,“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。”

可以看出,与其说,小米在上海、武汉、深圳举办的,是几场手机新品发布会,不如说,是小米上市之前的密集宣传造势和集中“路演”,以便提升自己的溢价能力,一切为IPO服务。

一半海水,一半火焰

有意思的是,每次小米新品发布会前后,都会得到大量网友的戏虐和调侃,评论两极分化。“这不是一家手机公司,这是一家文案公司”,“每年苹果发布会完了,接下来一年,苹果自己的产品还要被别人家继续发布一年。”

在深圳发布会前夕,5月30日,雷军微博更新小米8手机样张,建议“大家下载原图看看,小米8拍照如何?”本来是一次样张宣传,却被网友发现,样张中某幢建筑里面,有“不可描述”的事情发生,微博评论被放大图片,以及“在线开车”、“老司机”、“开车观光团”攻陷。

一场貌似严肃的发布会造势,瞬间气氛变的很尴尬,“不知为什么,小米的宣传和炒作总是主动或被动的带上低俗的成分。”一位媒体人说。

比如,2016年7月21日,小米公司宣传红米Pro,微博更新“重点在这里,十核双茎头,你们应该懂的”,红米手机接着推出视频,相关文案是“红米国民手机代言人刘诗诗,为大家奉上第二道美食,别出心载的十核双茎头。”

营销是以一件很巧妙的事情为突破口,而不是打擦边球。如杜蕾斯的广告,没有很直接、很直白,而是以隐晦的方式开启了用户的想象力空间,让用户了解产品,这是低俗与逼格的区别。

同时,有现场的媒体人吐槽,小米8系列AI美颜相机的“微整形”美颜相机样片,是视觉中国的图片,虽然小米只是举了一个例子,并也没有直接说是小米手机拍摄的片子,不过很容易让人误会。

第一观点的手机观察专家吴茂林也向记者直言,互联网模式不是秀下限、博眼球。目前来看,小米手机对行业有两点伤害,第一,破坏了行业应有的正确人生观和价值观,比如,吹牛自己的黑科技、怼对手、造假、秀底线等等,这些都是行业的恶性竞争;第二,和中小手机企业抢供应链,破坏行业规则。

小米8系列发布会可以说确实槽点满满了,能产生这么大面积的吐槽和争议,在手机行业也算仅此一家、绝无仅有。和发布会现场粉丝的高涨热情,体验区围堵的水泄不通,对比有些鲜明。

其实,小米和其他传统的手机厂商的行事风格有着很大不同,小米不同于华为、OPPO、vivo、中兴、努比亚、魅族等任何一家。即便华为的荣耀、中兴的努比亚等,都算作传统厂商衍生出来互联网手机品牌。

具体而言,华为侧重于讲事实、讲数据;OPPO一直宣传自己立身之本在于“本分”,侧重于娱乐营销,和当红小鲜肉合作,扩大知名度;vivo侧重于体育营销,走三星在欧美市场运动健康为理念的路线,提高品牌溢价能力,OPPO、vivo相关的CEO和负责人也没有着重打造个人IP。

模仿者同时也是颠覆者

雷军一直有一个称号叫“雷布斯”, 他曾坦言创建小米公司其实是受到了乔布斯的启发和鼓舞。

2010年小米公司诞生,至今8年,竞争对手在变,而不变的是小米现在仍然随处也可以看见苹果的影子。从雷军黑色的T恤搭配牛仔裤“休闲风”,到小米发布会舞台灯光的调性;从操作系统MIUI到小米之家。从某种程度上来说,小米是一位忠实的“跟随者”和“模仿者”。

不同的是,小米的出现给整个手机行业带来了巨大的震动,引领手机圈争相推出和布局“互联网模式”品牌的手机。2012年中兴推出了子品牌努比亚,2013年华为推出了荣耀,两者均直接瞄准互联网手机小米的市场。

2015年、2016年国内手机市场线上和线下渠道发生很大的变化,不少互联网手机品牌面临线上线下打架、出局淘汰和转型的危机。从荣耀、努比亚、红牛手机、酷派、IUNI、大神、乐视、小辣椒、大可乐、夏新、天语、锤子手机、一加手机等等到2018年经营、盈利正常的已经剩下个位数。

2013年11月,金立旗下的子品牌IUNI艾优尼正式发布,为了发展互联网品牌甚至拉来小米黎万强的部下童合心。然而成立后短短的三年时间里,高层不断动荡,品牌定位模糊反复,走量赔钱做手机。金立先后投资资金超过8亿人民币,后续投资资金就像无底洞,以致于金立无力再为IUNI“续命”,最终在2016年5月大幅裁员后倒闭。

实际上,金立的IUNI是互联网手机品牌发展过程的一个缩影,烧钱、亏损、随着面临资金链断裂,是所有互联网品牌共同面临的一个难题。

尽管也经历了2016年跌出手机排行榜前五名,销量暴跌36%的“低谷”时期,但小米仍在2017年实现逆袭。根据IDC数据显示,小米超过苹果排名国内智能手机市场第四,出货量较2016年增长32.6%。

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