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在5G、IOT等先进领域布局上,OPPO为什么总慢人一拍?

2018-12-28 08:20
何玺
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12月26日,2018 OPPO开发者大会在北京召开。大会期间,OPPO发布了面向5G+物联网的智能助理Breeno,同时宣布投入十亿元撬动千亿流量等资源推行赋能开发者的“引力计划”,目标直指5G和物联网。

随着OPPO计划的公布,国产手机“华米欧维”四大厂商宣告全部在5G和物联网方面正式入局。但玺哥必须指出的是,在OPPO前面,华为、小米已经在5G和IOT领域进行了多年布局,早已形成自成一体的系统。即便“同门兄弟”vivo,也在几个月前宣布推出了自己的开放式IoT战略。为什么在5G和物联网等先进领域里,OPPO总是慢人一拍?

在5G、IOT等先进领域布局上,OPPO为什么总慢人一拍?

一、IOT市场,OPPO已经落后太多

当前,IoT赛道已经越来越拥挤,海尔、美的等家电领域巨头都已经推出了各自的IoT平台,而手机厂商们也越来越把注意力集中到了这个新战场上。从去年开始,国内、乃至世界市场上智能手机出货总量一直呈现下滑趋势。今年前10个月里,国内手机销量为3.43亿部,比去年同期下滑了15.3%。可在手机出货量下滑的同时,IoT市场却在快速增长。据权威数据预测,消费级IOT的用户年复合增长率,在未来5年内将会达到25%的高水平。

就是在这个背景下,国内、国际手机厂商纷纷宣布将战略发展方向朝IoT领域调整,OPPO当然也不甘落后。但无论市场、消费者、还是OPPO自己,都会发现在IoT领域里,后来者面临的局面很不乐观。

作为行业里最注重技术研发的两家企业,小米、华为对5G、IoT的布局,早在2015年就已经开始了。三年多前,当IoT还远不如今天这样热门的时候,小米已经在雷军带领下,提出了自己的IoT战略,并已经意识到必须把智能家居和物联网紧密结合起来,为企业赢得未来的发展空间。而另一个科技巨头华为,同样也是在2015年着手IoT布局,HiLink连接协议就是华为主导的物联网技术标准之一。到2018年6月,华为更是以HiLink为品牌,推出了自家的生态系列“华为智选”。两个月后,华为“方舟计划”发布。而华为旗下的荣耀子品牌,也于11月8日在世界互联网大会上宣布进军物联网,荣耀总裁赵明为此专门发表了题为《物联网:消费革命的黄金十年》的演讲。华为将手机业务于IoT物联网深度融合的决心表露无遗。

在5G、IOT等先进领域布局上,OPPO为什么总慢人一拍?

相比之下,OPPO直到2018年行将岁末之际才匆匆宣布入局IoT,在时间上实在是有点晚!

二、IOT时代,OPPO真的没有任何优势

26日的开发者大会上, OPPO副总裁、研究院院长刘畅特别提到,在5G即将到来的时代,空前提升的带宽和无线连接质量,将让多种设备实现真正意义上的互联、互操作成为现实,“万物互融”的IoT也将真正走向实际应用。而OPPO迎接“5G+万物互融”时代的技术着力点,就是其刚刚推出的一体化智能助理Breeno。

OPPO官方对Breeno的表述为“深度整合了AI能力、能够高效、自然、主动、个性化地实现与用户的互动。包含了“语音、速览、空间、建议、驾驶、识屏、识物七大模块”。从功能上看, Breeno试图提供多模式交互,让用户可以用文本、语音、手势,甚至将来用情绪、姿态、语气等形式实现对智能设备的操控。从硬件层面和服务整合层面来看,Breeno的目标是全面覆盖可穿戴、车联网等领域,并且将实现对信息和环境的智能化判断,为用户提供高度个性化的建议,让用户享有真正的智能化应用体验。

用一句简单的话来说,Breeno的野心是想要做行业标准。然而在玺哥看来,这很难。

在5G、IOT等先进领域布局上,OPPO为什么总慢人一拍?

首先,OPPO要与已经建立竞争门槛的华为、小米争夺合作伙伴,这种策略必将面临巨大的障碍。

以小米为例,其多年经营、已经具备上百家硬件合作企业、1600个以上SKU的小米生态圈,已经达到了相当的成熟度。其技术水平事实上处于业界领先地位,在品类布局上也相当完备,对上下游合作企业、消费者的吸引力都相当大。在这种状况下,OPPO通过推进Breeno而建立的开放行业标准,想要让各硬件设备厂商响应、加入,就必须打破他们与小米等巨头之间业已形成的利益藩篱。玺哥认为,这个有点不太现实!

另外从具体的市场操作上来看,OPPO的策略是试图借助自己手机销售网络的强大推广力,实现广泛的用户覆盖,让凡是否买OPPO手机的用户都下载安装其Breeno智能助理,以此来提升设备激活率。但是这种属于过去时代的市场策略,在未来5G + IoT时代已经显得格格不入。OPPO手机庞大销量带来的入口,不太可能为Breeno扩大覆盖面带来帮助。

我们看看小米的例子就知道,IoT应用的快速推广,完全是基于雷军提前布局并逐渐壮大起来的小米生态系统。没有这样的系统,想要推广IoT是很难的。由于OPPO在生态建设上过于滞后,能够与Breeno进行无缝连接、互联、互操作的智能设备,无论在品类上还是在形态的丰富性上都远远不能达到令用户满意的程度。再加上OPPO也严重缺乏雷军操刀培育起来的那种高层次的“粉丝经济”基础,未来即使OPPO手机的销量足够大,实际愿意安装并使用Breeno的用户比率却不可能太高。可以这么说,进入IoT时代后OPPO惯于依赖的销售网优势已经很难再发挥太大的作用。其IoT战略的推广未必会像管理层期待的那么顺利。

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