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杨元庆请回答:联想手机如何在国内市场打翻身仗?

2020-06-03 16:55
龚进辉
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众所周知,近年来,联想手机在国内市场就是个无比尴尬的存在,这不仅与产品本身乏善可陈有关,还与频繁换帅带来的发展路线几经调整密不可分。说到底,国内手机市场在联想内部地位不高才是问题根源所在。

杨元庆请回答:联想手机如何在国内市场打翻身仗?

不妨来看看联想掌门人杨元庆的最新表态,他表示,联想移动业务聚焦在能够盈利的市场,过去两三年主要是在北美和拉美,这对盈利改善起到一定的作用。“我们把移动业务盈利改善放在第一优先级,而不是把扩张放在第一优先级。”

不难看出,中国市场既不是核心市场,也没把扩张放在第一优先级,说白了就是重视程度不够,难怪联想手机在国内市场持续走下坡路,难怪常程会心灰意冷地离开。诡异的是,联想对移动业务在国内市场发展的支持力度大不如从前,杨元庆还偏偏对其寄予厚望,导致联想手机陷入尴尬境地。

今年1月,杨元庆在CES期间接受媒体采访时表示,联想绝不会放弃新兴市场,包括中国和印度,只要做好创新产品,联想有信心打好翻身仗。不过,他既未详细阐述联想手机如何在中国市场打好翻身仗,也没给出具体期限,光卖力喊口号却没有具体行动策略,实在难以让人信服。

事实上,这并非杨元庆首次强调联想手机要在中国市场打翻身仗。

早在4年前,同样是在CES期间,他透露联想已梳理和明确移动业务未来的战略方向。“从销量增长的角度来看,联想将首先重视中国以外的新兴市场,这些市场在最近几个季度给联想手机业务带来快速增长。同时,我们也会在今年力求在成熟市场取得突破,要在中国打一个翻身仗。”

杨元庆请回答:联想手机如何在国内市场打翻身仗?

但事与愿违,2016年联想手机并未在国内市场成功打翻身仗,反而移动业务组织架构又经历一次大调整,陈旭东下课,由人力资源出身的乔健挂帅。如今,4年过去,联想手机所处的大环境对其自身更加不利,因为国内手机市场出货量已连续3年下滑,马太效应加剧,中小玩家生存空间被严重压缩。

换言之,如今联想手机在国内市场打翻身仗的难度比4年前更大。4年前,移动业务更受重视、陈旭东+常程搭档、推出联想Z2 Pro等好产品,联想手机尚且在国内市场未能成功突围,如今移动业务不受重视,接替常程的陈劲能力不行、没推出一款像样的产品,联想手机在国内市场只是苟且地活着,完全没有未来可言。

陈劲是联想老兵,曾担任ZUK CMO,他离开联想后先后在美图手机、糖果手机任职,去年9月回归联想。他的业务水平到底如何,美图手机、糖果手机的最终结局足以说明问题,前者卖身小米、后者直接凉凉,陈劲作为掌握话语权的重量级高管,自然脱不了关系,代表其能力非常差劲。

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