【警惕被再次迭代】

　　就在国内企业在LCD领域高奏凯歌之时，韩国企业已经转移了阵地。

　　我们需要清醒的认识到，三星、LG退出LCD产能一方面是迫于经营压力，更重要的考虑则是进行战略性转移。随着苹果转向OLED，作为主要供应商的三星和LG也同步将资金和精力倾注到这一领域。

　　视野角度宽、对比度高、显示色彩丰富、响应速度快、功耗低，OLED集众多优势于一身。随着良率提升和成本下降，OLED正不断侵蚀LCD的领地，演变趋势是从中小尺寸到大尺寸，从智能手机到平板、PC到头戴式设备、TV。

　　来自TrendForce的最新数据显示，2019年，LTPS LCD手机的占有率达到40%，AMOLED手机占有率为31%；而到2020年，AMOLED手机占有率分别增加到33%，LTPS LCD手机则下降到37%，预计2021年将继续下降到33%。

　　不管从技术水平还是市场份额来看，三星等韩企依然站在OLED领域的顶峰俯瞰世界。

　　UBI Research统计了2020年全球OLED面板的出货量，其中，三星显示（68%）、LGD（21%）、京东方（5.7%）位列前三，合计占据了95%的市场份额。

　　在制造技术上，三星OLED产线的良率目前已经达到90%以上，而代表国内最先进技术的京东方生产良率只有70%—80%，同样差距明显。

　　面板是一个高投入产业，从更长远的角度出发，中国企业拿下LCD的主导权之后应适可而止的投入，头部企业应控制市场围绕在供需平衡的格局下，避免出现因国内恶性竞争而导致大面积产能过剩的现象，进一步形成巨大的沉没成本。

　　从CRT到LCD，再到OLED，显示面板技术的迭代更新不以任何一家企业的意志为转移，身处其中，不进则退。

　　科技革命就是一场看不到尽头的长跑，谁要是敢在中途休息，不经意间就被套了圈，后程的追赶将会异常吃力。

　　低处的果实固然容易吃到，但如果执着于此，势必再次被技术革命的车轮碾压而过。

　　过去二十年，中国作为追赶者已经吃尽了苦头，背后的辛酸鲜有人知，但砸进去的真金白银却白纸黑字地记录在账面上。

　　2013-2015年，京东方的年均资本开支维持在200亿元左右，2016年提升到300亿元，随后进一步抬高到500亿元的量级。

　　巨大的投入吞没了大部分收益，公司甚至还曾陷入亏损的境地，其在二级市场上的定增也曾被指责为“圈钱”，但谁解其中之味呢？

　　在一定程度上，能用钱买到的都是“便宜”的，有些技术，一旦落后，拿钱都买不到。

　　例如，三星率先掌握了目前OLED屏幕像素排列方式中显示效果最佳的“钻石排列”工艺，并申请了独家专利，后发企业只能绕道而行，京东方的“周冬雨排列”在显示细腻度上就有一定的差距。

　　当然，我们也应看到积极的一面，在OLED领域，中国虽仍处在相对落后的地位，但和世界顶尖水平的技术剪刀差正在大大收窄。京东方能够切入苹果产业链就是实力的佐证，只不过需要继续保持进击之心。

　　“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　中国面板，是中国冲破封锁、寻求产业升级的一个缩影。

　　通过控制关键设备和关键材料的技术输出来维持领先优势，已经成了发达国家惯用的伎俩，而这也成了后发工业化国家的梦魇和陷阱，大多数国家只能被永远的钉在产业价值链的地板上，以此来承接劳资尖锐矛盾爆发的恶果。

　　征途漫漫，中国，唯有胜利。

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